A Engenharia no Dia a Dia

Alunos das Universidades Gama Filho e UniverCidade fazem ato contra aumento abusivo das mensalidades e demissões massivas de Professores e Funcionários

2012-01-06T15:22:00.002-02:00

Por Jorge Paulino
Engenheiro Eletricista e de Produção

Foto: Alexandre Peçanha em frente ao prédio da Galileo Educacional

Segundo o Wikipédia, a palavra Cidadania (do latim, civitas, "cidade") é o conjunto de direitos e deveres ao qual um indivíduo está sujeito em relação à sociedade em que vive e a definição de Injustiça é quando, além de a justiça não ser respeitada por algum(ns) indivíduo(s), houver impunidade para esses que burlaram o sistema jurídico, ético ou moral.

Um grupo de estudantes da Universidade Gama Filho e da Univercidade, Professores e Funcionários, se uniram para protestar de forma organizada e pacífica contra os abusos dos aumentos nas mensalidades e as massivas demissões de professores e funcionários no final do mês de dezembro, sem critérios e de forma desumana.

Certamente, eles mostraram nas ruas que só a com a mobilização coletiva, união de todos e com coragem de mostrar a cara, as grandes transformações acontecem.

Um dos líderes do Movimento, o estudante Alexandre Peçanha, comemora o apoio e a grande mobilização do movimento nas ruas do Centro do RJ, sem dúvida a força do Movimento fará a nova Mantenedora a repensar suas atitudes!

Um próximo movimento está marcado para o dia 12/01/2012 às 17h, no Edifício da Gama Filho na Candelária – local da concentração e depois uma passeata em direção à sede da nova Mantenedora das duas universidades a “Galileo Administração de Recursos Educacionais S/A”.

O Filósofo e Matemático Blaise Pascal em uma citação define - "Não sendo possível fazer-se com que aquilo que é justo seja forte, faz-se com que o que é forte seja justo."

Parabéns a todos!!!!

Fotos do Movimento disponível em:

https://www.facebook.com/photo.php?fbid=215211968563202&set=a.215210328563366.53923.100002232000810&type=1&theater

Autorizada a reprodução total ou parcial deste Artigo, desde que citada a fonte. Vedada a memorização e/ou recuperação total ou parcial, bem como a inclusão de trechos ou partes, em qualquer sistema de processamento de dados.

2011-12-23T20:51:00.000-02:00

Engenharia do dia a dia deseja a todos os amigos e parceiros um Feliz Natal e um Ano Novo repleto de realizações..........

Só Deus pode criar
Mas você pode valorizar o que Ele criou
Só Deus pode dar a vida
Mas você pode transmiti-la e respeitá-la
Só Deus pode dar a saúde
Mas você pode orientar e guiar
Só Deus pode dar a fé
Mas você pode dar o seu testemunho
Só Deus pode infundir esperança
Mas você pode restituir a confiança ao irmão
Só Deus pode dar o amor
Mas você pode ensinar o seu irmão a amar
Só Deus pode dar a paz
Mas você pode semear a união
Só Deus pode dar a alegria
Mas você pode sorrir a todos
Só Deus pode dar a força
Mas você pode apoiar quem desanimou
Só Deus é o caminho
Mas você pode indicá-lo aos outros
Só Deus é a luz
Mas você pode fazê-la brilhar aos olhos dos seus irmãos
Só Deus é a vida
Mas você pode restituir aos outros o desejo de viver
Só Deus pode fazer milagres
Mas você pode ser aquele que trouxe os cinco pães e os dois peixes
Só Deus pode fazer o que parece impossível
Mas você pode fazer o possível
Só Deus se basta a si mesmo,
Mas ele preferiu contar com você .....

Engenheiro Jorge Paulino

O desenvolvimento dos sistemas Elétricos de Potência e a sua importância para o desenvolvimento sócio econômico – Parte 1

2011-12-15T21:17:00.000-02:00

http://www.automatronic.com.br/atuacao.htm

Por Jorge Paulino

Engenheiro Eletricista e de Produção

O desenvolvimento dos sistemas Elétricos de Potência começou em 1885, quando George Westinghouse comprou as patentes referentes aos sistemas de transmissão em CA, desenvolvidos por L. Gaulard e J.D. Gibbs, de Paris.

As primeiras linhas de transmissão e motores eram monofásicas e a energia era utilizada basicamente para iluminação. Em 1888, Nicola Tesla apresentou um trabalho, descrevendo motores de indução e motores síncronos bifásicos, as vantagens dos motores polifásicos tornaram-se evidentes imediatamente, após esse evento, a transmissão de energia elétrica por corrente alternada (CA), em especial a trifásica, substituiu os sistemas em corrente contínua (CC).

Segundo Willian Stevenson em seu livro Elementos de Análises de Sistemas de Potência, os sistemas elétricos eram inicialmente, eram operados como unidades individuais porque começaram como sistemas isolados e se expandiram gradualmente de modo a cobrir todas as regiões; a demanda de grandes quantidades de potencia e a necessidade de maior confiabilidade conduziu a interligação de sistemas vizinhos. A interligação tornou-se economicamente vantajosa, menos máquinas como reserva ou para operação em picos de carga, e em vazio para atender demandas repentinas.

A interligação provoca um aumento da corrente que circula, quando ocorre um curto circuito no sistema e requer a instalação de disjuntores de maior capacidade; o distúrbio causado no sistema por um curto circuito pode se estender para sistemas a ele interligados, a menos que os pontos de interconexão estejam equipados com relés e disjuntores apropriados; os sistemas deverão não só estar na mesma freqüência, como também em fase.

Um sistema de Potência consiste em três divisões principais: as centrais geradoras, as linhas de transmissão e os sistemas de distribuição; enfim compõe-se de um emaranhado de usinas, linhas e subestações, visando dar aos consumidores confiabilidade e versatilidade de operação à empresa ou empresas que o operam.

O objetivo maior da proteção de sistemas é minimizar todo e qualquer tipo de falta, isolando o trecho onde esta ocorreu e delimitando-o a uma área tão pequena quanto possível, de modo que o efeito causado por essa falta não se propague pelo restante do sistema, mantendo, com isso, sua continuidade em serviço e mantendo-o estável, isto é, sem grandes perturbações.

Uma proteção bem elaborada pode fazer com que o sistema seja atingido o mínimo possível quando da ocorrência de faltas ou anomalias significativas, desde que estejam previstos fatores de limitação da corrente de falta entre as fases a um valor compatível com a salvaguarda do material utilizado na constituição dos condutores das fases, e evitar que, em caso de acidente, haja transferência de carga sobre as linhas ou instalações que permaneçam em serviço por ocasião da falta.

Desta forma, o estudo de proteção leva em conta os fatores elétricos, econômicos, físicos de infra-estruturas - resumindo, os sistemas de proteção podem ser definidos como sistemas aos quais estão associados todos os dispositivos necessários para detectar, localizar e comandar a eliminação de um curto-circuito ou uma condição anormal de operação de um sistema elétrico, diminuindo os danos aos equipamentos defeituosos, com conseqüente redução do tempo de indisponibilidade e menor custo de reparo.

http://www.redeinteligente.com/2009/08/11/rede-inteligente-por-que-como-quem-quando-onde/

A eficácia de um esquema de proteção é tanto maior quanto melhor forem atendidos os seguintes princípios básicos:

· Velocidade - capacidade de a proteção atuar no tempo pré-estabelecido, atendendo às características especificas do sistema;

· Seletividade e coordenação - a proteção deve ter a capacidade de restringir a área de interrupção ao mínimo necessário para isolar completamente o elemento defeituoso, ou seja, um curto-circuito em um ponto do sistema não deve afetar outras partes;

· Segurança - a pronta atuação dos esquemas de proteção diminui os efeitos destrutivos dos curtos-circuitos, aumentando a segurança pessoal.

· Sensibilidade - capacidade de a proteção atuar em condições anormais do sistema para o qual foi projetada;

· Confiabilidade - o esquema de proteção deve ter operação correia e precisa somente nas condições para as quais foi projetado, não devendo atuar para quaisquer outras condições.

Uma das principais funções dos sistemas de proteção de geradores distribuídos e conectados em redes de subtransmissão ou de distribuição de energia elétrica são desconectá-los tão logo uma situação de falta seja detectada, avaliar as respostas dos sistemas de proteção aos estados anormais do sistema, relatar em esquemas especiais da proteção e esquemas corretivos das ações, sistemas de monitoração e de controle, além de seu desempenho durante condições de sistema nos estados anormais de fornecimento de energia elétrica. A alocação de dispositivos de proteção em pontos estratégicos dos circuitos de distribuição melhoram a qualidade de fornecimento de energia elétrica e os índices de confiabilidade do sistema, aumentando o faturamento das concessionárias e cumprindo as exigências estabelecidas pela ANEEL (Agência Nacional de Energia Elétrica).

Empreendedorismo Corporativo - Intraempreendedorismo, como fator de competitividade

2011-11-23T11:32:00.001-02:00

Por Jorge Paulino

Engenheiro Eletricista e de Produção

A globalização vem mudando a forma das relações nas políticas de pessoal dentro das organizações principalmente com a incorporação de novas tecnologias e novos processos gerenciais.

Imagem disponível em http://studiomangarosa.com.br/blog/wp-content/uploads/2010/05/ser_diferente_lr1.gif

Devido as constantes crises econômicas mundiais e aos cenários competitivo global, o mundo corporativo busca a integração entre todos os funcionários e torna-os empreendedores.

Mas surge um grande desafio, como acompanhar e adaptar-se a essas mudanças e oportunidades.

O Intraempreendedorismo (Intrapreneuring, em Inglês), segundo o Wikipédia foi criado em 1985 por Gifford Pinchot III, significa empreendedor interno, ou seja, empreendedorismo dentro dos limites de uma organização já estabelecida.

O empreendedorismo corporativo – ou o “Intraempreendedorismo” surge dentro da empresa como uma nova filosofia de trabalho, capaz de fomentar a iniciativa individual de tal maneira que os talentos identificados por suas idéias fazem a diferença, na capacidade competitiva da empresa.

Inovar passou a ser mais que uma palavra é atualmente um dos fundamentos incorporados à Gestão de Pessoas.

O empreendedorismo seja ele independente ou corporativo, é inovação.

Por isso, muitas empresas estão começando a despertar para a importância de estimular o lado empreendedor de seus colaboradores, visando a agregar valor para as atividades desempenhadas e iniciar novos projetos internos em diversas esferas, estimulando a inovação.

O Intraempreendedorismo cria compromissos mais firmes e atuantes dos funcionários, através do melhor uso e do aproveitamento dos talentos; evita a frustração funcional e é percebido como um dos caminhos para a prevenção da estagnação corporativa e do declínio.

Mas como funciona esse modelo de gestão?

Essa estratégia usada na sua célula de trabalho gera uma maior competitividade, resultando em melhorias na satisfação pessoal e um maior comprometimento ético e moral com a empresa; pressupõe-se o desenvolvimento de mercados dentro da própria organização através de células independentes, buscando sempre acelerar os processos produtivos, melhorar a qualidade do produto final.

Com a revisão das atividades, o Intraempreendedor, busca qualificação funcional contribuindo para a implementação de novas tecnologias com o objetivo de melhorar e tornar mais inovadores as tecnologias atuais, reestruturando muitas às vezes os processos da organização.

Em seu artigo “Intraempreendedor se destaca no mercado”, no Portal Administradores.com.br, Renata Aquino escreve sobre a importância das empresas buscarem profissionais com esse perfil ( disponível em http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/intra-empreendedor-se-destaca-no-mercado/4149/).

“Não basta mais ter somente diploma de graduação e especializações para se destacar no mercado de trabalho. As corporações querem cada vez mais profissionais que tragam soluções inusitadas para seus problemas, sejam pró-ativos e inovadores, ou seja, que tenham um perfil intra-empreendedor. Basicamente, eles querem que os funcionários apliquem as características empreendedoras em prol da própria empresa”

Apesar de parecer muito simples no papel, a sua implantação na realidade é muito difícil, pois, necessita de mudanças radicais na estrutura ideológica da empresa e disposição em assumir riscos.

Imagem disponível em http://www.analiseempresarial.com/blog/wp-content/uploads/2010/03/empreendedor-individual.jpg

A busca incessante em transformar idéias, criar novos desafios e buscar através delas novas realizações, torna-se parte fundamental da organização mais pró-ativa e assim inserir o processo empreendedor como uma ferramenta de transformação corporativa.

Pode-se concluir que, por meio das pessoas, em um ambiente de mudanças, as organizações têm a oportunidade de criar e desenvolver novos negócios corporativos, otimizando recursos, processos e resultados; evitando a perda maciça de seus melhores funcionários.

Seu empreendimento: Pensamentos e experiências diferentes se complementam. Não se divergem.

2011-11-14T11:31:00.001-02:00

O trecho do artigo “ Os principais processos de Administração de Recursos Humanos ”, fala sobre a provisão de pessoal, mas o que significa o processo de provisão de pessoas?

No artigo “Seu empreendimento: Pensamentos e experiências diferentes se complementam. Não se divergem”, Leonardo Marioto faz com clareza a abordagem da síntese dos Processos Administrativos.

Imagem disponível em http://guiadacarreira.com.br

Por Leonardo Marioto

Disponível em: http://leonardomarioto.com/

No subsistema - subsistema, pois faz parte de vários outros subsistemas que se completam e se tornam um todo - denominado de Administração de Recursos Humanos, a área de gestão de pessoas como função de linha ou de staff (assessoria), determina quem trabalhará nas organizações. Nesta atividade o objetivo é focar nas pesquisas de mercado de trabalho, seleção e recrutamento de pessoas, buscando por meios de divulgação, headhunters, trocas de informações com outras empresas, quem irá ser selecionado para entrevistas e conseqüentemente, os novos participantes da organização. Dentro da provisão de pessoal pode ser feito também um recrutamento interno, buscando funcionários das próprias organizações.

O recrutamento interno é sempre um meio bastante motivador para os funcionários das empresas, pois estabelecem meios de planejamento de carreiras, e conseqüentemente, de crescimento pessoal e profissional. ’’

Um dos primeiros passos que você dará na iniciação de seu empreendimento será o processo de provisão de pessoas. É neste momento que compreende a tarefa de decidir quem irá trabalhar em sua organização.

Os recursos humanos de sua empresa serão uma das peças fundamentais que irão ditar o seu sucesso organizacional. É por meio de pessoas que corporações se inovam e criam produtos e serviços capazes de satisfazer seu público alvo.

Algumas perguntas devem ser feitas neste momento: Quem contratar para sua nova empresa? Pessoas cujos pensamentos, ideias, instruções e formações possuam similaridade com você, ou pessoas cujas características profissionais sejam um pouco diferentes da sua?

É indiscutível que nossos relacionamentos se baseiem nas similaridades da cada um, ou seja, nos relacionamos mais facilmente com pessoas cujas características se assemelham com o nosso perfil.

De acordo com alguns estudiosos, pessoas semelhantes se sentem mais seguras lado a lado, pelo fato de que pressentem que se conhecem melhor e que também que podem ‘’prever’’ reações e comportamentos da outra pessoa (Robert A. Baron e Scott A. Shane, 2007). Agora, se tratando de provisão de pessoal, o que devem fazer os empreendedores na hora de selecionar seus futuros funcionários e colaboradores para realizar as diversas tarefas referentes aos cargos? Como disseram Robert A. Baron e Scott A. Shane (2007), ‘’eles não são uma exceção a regra’’.

Os empreendedores tendem a selecionar participantes cujas características, instruções e experiências sejam mais ou menos semelhantes iguais a suas. Existe algum erro nisto? Não. Porém há vantagens e desvantagens nesta linha de ideia.

As vantagens são um pouco óbvias para pessoas que falam a mesma ‘’língua’’, e, como disseram estes mesmos autores, ‘’a comunicação eficaz é um ingrediente-chave nas boas relações de trabalho’’, ou seja, administradores conhecem termos, estudos entre outras coisas de outros administradores, e assim funciona também com as outras áreas. Portanto obter recursos humanos similares ao seu capital humano é de grande importância para o funcionamento de sua organização. Entretanto temos algumas desvantagens em possuir este capital muito padronizado na construção de seu novo empreendimento.

Já enfatizei em vários outros artigos que a busca por pessoas diferentes nas empresas traz grandes benefícios para a corporação, principalmente, no que tende a inovação e criação de novos produtos e serviços, que é essencial para este mundo corporativo atual.

Vemos a importância de seres distintos nas corporações, com um exemplo claro retirado do livro “Empreendedorismo: Uma visão do processo”, imagine uma organização sendo iniciada por um grupo de engenheiros na criação de um novo produto.

Imagem disponível em http://irlanebatista.blogspot.com

A engenharia é essencial nesta parte de desenvolvimento e inovação de novas categorias a serem postas no mercado, entretanto pense neste empreendimento apenas com engenheiros. Eles farão, teoricamente, um trabalho primoroso neste processo de criação de um novo produto, porém, dificilmente, saberão questões legais, políticas, administrativas entre outros aspectos relacionados fora da área de atuação dos mesmos.

Nesta hora, participantes de outros campos de atuação serão indispensáveis, para poderem agir de forma eficaz na realização do produto como um todo. Ademais é sempre importante termos diferentes ‘’cabeças’’ dentro de uma organização, para propiciar uma propagação do capital intelectual, e usufruirmos de toda gama oferecida pelo mercado de trabalho.

Um ponto fundamental nestas escolhas de ingressantes para as corporações, para você fazê-las de modo consciente e eficaz, é saber quais são as suas habilidades. Você terá que fazer uma auto-avaliação para determinar do que realmente necessita para poder somar as habilidades suas com as de seus ingressados. Isto será fundamental para o sucesso de sua organização.

Bibliografia: BARON, Robert A.; SHANE, Scott A. Empreendedorismo: Uma visão do processo; São Paulo, editora Cengage Learning, 2007. 1° ed.

Você sabia que seu lixo mostra quem você é?

2011-11-09T12:13:00.001-02:00

Lendo e refletindo sobre um artigo da Bióloga e Gestora Ambiental Érica Sena, verifiquei o quanto ainda temos que avançar, mas as medidas vão além da educação e da conscientização da sociedade, ela tem também aspectos políticos.

Um das grandes preocupações ambientais da atualidade é o que fazer com o lixo urbano, principalmente o residencial e o comercial.

Depois de termos algumas gerações vivendo um período de consumismo desenfreado - sem a plena consciência ambiental, as novas gerações devem ser preparadas para evitarem o desperdício e viverem de forma mais sustentável; as escolas terão um papel primordial, mas para isso é necessário se renovar e inovar.

A “educação” e a “conscientização”, são os principais ingredientes para a resolução do problema da “cultura do lixo urbano”. Em países desenvolvidos, o descarte do lixo já é feito em locais designado para esse fim; a coleta em na porta de casa é um luxo que muitos países ricos não se dão.

Em vários países da Europa, o sistema de “coleta” de lixo acontece com a conscientização, você leva seu lixo devidamente separado e o descarta em locais próprios que tenham infra estrutura para separação dos materiais, em depósitos ou containers específicos.

Esse modelo poderia ser adotado no Brasil, as cooperativas seriam o local para o descarte do “lixo urbano”, as prefeituras ficariam encarregadas da coleta do material não aproveitável e do pagamento das Cooperativas e os materiais recicláveis virariam complemento de renda dos cooperados, assim os garis teriam a função da conservação do Patrimônio Público.

Se nós refletíssemos o que fazer com o lixo, teríamos uma sociedade mais consciente, a separação do lixo é essencial para o funcionamento correto das cidades de hoje.

Só temos uma certeza, o futuro dependerá das medidas do presente, do agora!!!!

Você sabia que seu lixo mostra quem você é?

Por Érica Sena

Bióloga, Gestora Ambiental, Educadora

Disponível em: http://pensareco.blogspot.com/

Como assim?

Bem, eu te explico caro leitor, mas antes te faço outras perguntas: “o que é lixo para você?”,“ de onde ele vem ?”, ‘ para onde ele vai?”. Lá estou eu te enchendo de perguntas estranhas, não é?”.

Foram estas mesmas perguntas que fiz aos meus alunos do EJA e para surpresa descobri que coisas que pareciam óbvias para mim, não eram para eles. Assim, percebi que falta informação e sensibilização de todos. Só respeitamos e cuidamos daquilo que conhecemos e gostamos, não é mesmo? . Por isso resolvi tentar novas vias de acesso a essa sociedade carente de informação e massacrada pela mídia. Será que conseguirei? Espero que algumas sementes germinem dentro de alguns de vocês. E que vocês semeiem também.

Voltando ao foco principal, lixo é todo resíduo vindo das atividades humanas, que são descartados na maioria das vezes, sem haver preocupação se teria outra serventia, para onde iria e se sua disposição era correta. Ainda bem que esse conceito está sendo mudado e cada vez mais cresce esta preocupação em separar materiais que possam ser reutilizados e reciclados, diminuindo assim a quantidade de lixo jogado nos aterros.

Quem nunca viu alguém jogando das janelas de carros, ônibus, ou mesmo a pé, lixo no chão? Infelizmente são cenas corriqueiras em nossa cidade. Será que estas pessoas têm noção da conseqüência de seus atos, como enchentes, proliferação de animais e doenças, mau cheiro, sujeira, talvez não.

O aumento do consumo favorecido pelo capitalismo levou ao acúmulo de lixo e a gerou toda uma problemática ambiental atual. Através da análise de seu lixo podemos ver a que classe social pertence, suas marcas prediletas, sua alimentação e sua falta de preocupação com o meio ambiente. Por isso, acrescente a sua vida os 5 Rs do lixo:

Repense no que deve consumir, se agride ou não o meio ambiente ,se tem trabalhos socioambientais, se não trata de mais supérfluos em sua casa.

Reduza o seu consumo..compre apenas o necessário.

Recuse produtos que não sejam ambientalmente corretos, além de embalagens como as sacolinhas de plástico.

Reutilize embalagens, produtos que ainda sirvam para artesanatos, ou mesmo doe para outras pessoas, ONGs.

Recicle, ou melhor, faça a coleta seletiva e permita que indústrias reciclem. Nós confundimos os termos reciclagem com reutilização. Mas isso deixaremos para depois.

O Lixo

Texto de Luis Fernando Veríssimo

Encontram-se na área de serviço.

Cada um com seu pacote de lixo.

É a primeira vez que se falam.
- Bom dia…
- Bom dia.
- A senhora é do 610.
- E o senhor do 612
- É.
- Eu ainda não lhe conhecia pessoalmente…
- Pois é…
- Desculpe a minha indiscrição, mas tenho visto o seu lixo…
- O meu quê?
- O seu lixo.
- Ah…
- Reparei que nunca é muito. Sua família deve ser pequena…
- Na verdade sou só eu.
- Mmmm. Notei também que o senhor usa muito comida em lata.
- É que eu tenho que fazer minha própria comida. E como não sei cozinhar…
- Entendo.
- A senhora também…
- Me chame de você.
- Você também perdoe a minha indiscrição, mas tenho visto alguns restos de comida em seu lixo. Champignons, coisas assim…
- É que eu gosto muito de cozinhar. Fazer pratos diferentes. Mas, como moro sozinha, às vezes sobra…
- A senhora… Você não tem família?
- Tenho, mas não aqui.
- No Espírito Santo.
- Como é que você sabe?
- Vejo uns envelopes no seu lixo. Do Espírito Santo.
- É. Mamãe escreve todas as semanas.
- Ela é professora?
- Isso é incrível! Como foi que você adivinhou?
- Pela letra no envelope. Achei que era letra de professora.
- O senhor não recebe muitas cartas. A julgar pelo seu lixo.
- Pois é…
- No outro dia tinha um envelope de telegrama amassado.
- É.
- Más notícias?
- Meu pai. Morreu.
- Sinto muito.
- Ele já estava bem velhinho. Lá no Sul. Há tempos não nos víamos.
- Foi por isso que você recomeçou a fumar?
- Como é que você sabe?
- De um dia para o outro começaram a aparecer carteiras de cigarro amassadas no seu lixo.
- É verdade. Mas consegui parar outra vez.
- Eu, graças a Deus, nunca fumei.
- Eu sei. Mas tenho visto uns vidrinhos de comprimido no seu lixo…
- Tranqüilizantes. Foi uma fase. Já passou.
- Você brigou com o namorado, certo?
- Isso você também descobriu no lixo?
- Primeiro o buquê de flores, com o cartãozinho, jogado fora. Depois, muito lenço de papel.
- É, chorei bastante, mas já passou.
- Mas hoje ainda tem uns lencinhos…
- É que eu estou com um pouco de coriza.
- Ah.
- Vejo muita revista de palavras cruzadas no seu lixo.
- É. Sim. Bem. Eu fico muito em casa. Não saio muito. Sabe como é.
- Namorada?
- Não.
- Mas há uns dias tinha uma fotografia de mulher no seu lixo. Até bonitinha.
- Eu estava limpando umas gavetas. Coisa antiga.
- Você não rasgou a fotografia. Isso significa que, no fundo, você quer que ela volte.
- Você já está analisando o meu lixo!
- Não posso negar que o seu lixo me interessou.
- Engraçado. Quando examinei o seu lixo, decidi que gostaria de conhecê-la. Acho que foi a poesia.
- Não! Você viu meus poemas?
- Vi e gostei muito.
- Mas são muito ruins!
- Se você achasse eles ruins mesmo, teria rasgado. Eles só estavam dobrados.
- Se eu soubesse que você ia ler…
- Só não fiquei com eles porque, afinal, estaria roubando. Se bem que, não sei: o lixo da pessoa ainda é propriedade dela?
- Acho que não. Lixo é domínio público.
- Você tem razão. Através do lixo, o particular se torna público. O que sobra da nossa vida privada se integra com a sobra dos outros. O lixo é comunitário. É a nossa parte mais social. Será isso?
- Bom, aí você já está indo fundo demais no lixo. Acho que…
- Ontem, no seu lixo…
- O quê?
- Me enganei, ou eram cascas de camarão?
- Acertou. Comprei uns camarões graúdos e descasquei.
- Eu adoro camarão.
- Descasquei, mas ainda não comi. Quem sabe a gente pode…
- Jantar juntos?
- É.
- Não quero dar trabalho.
- Trabalho nenhum.
- Vai sujar a sua cozinha?
- Nada. Num instante se limpa tudo e põe os restos fora.

- No seu lixo ou no meu?

A Água Virtual do nosso dia a dia

2011-11-03T13:08:00.000-02:00

Imagem disponível em http://planetasustentavel.abril.com.br

Qual o custo ambiental do seu consumo? Ele pode ser mensurado? A cada dia fica mais evidenciada a reflexão sobre a nossa sobrevivência neste Planeta.

Este tema passou a ser estudado e contabilizado no contexto econômico brasileiro - mensurávamos o consumo, mas não atribuíamos um valor a este custo. Fica no ar uma pergunta, como introduzir a conservação e a eficiência na produção?

Dentro deste contexto, o consumo de água passa a ser uma das grandes preocupações ambientais sendo o Brasil o sétimo maior exportador de água virtual com 186 milhões de m³/dia.
As empresas hoje, criaram mecanismos para rastrear o uso de água desde a matéria-prima, passando pela comercialização e a utilização no consumidor final, em todos os seus produtos. Uma pergunta fica no ar, mas o que significa esse termo Água Virtual?

No artigo “ A água virtual do nosso dia-a-dia! ”, a Bióloga e Gestora Ambiental Érica Sena, dá uma visão desse conceito.

A Água Virtual do nosso dia a dia

Por Érica Sena

Bióloga, Gestora Ambiental, Educadora

Disponível em: http://pensareco.blogspot.com/2010/10/agua-virtual-do-nosso-dia-dia.html

Mas o que é Água Virtual?

Trata-se de um conceito novo criado por John Anthony Allan, que significa a quantidade de água usada na fabricação de um produto, ou de um alimento.

Na produção de:

· 1 par de sapatos de couro - consome 8 mil litros de água virtual;

· 1 hambúrguer - consome 2400 litros de água virtual;

· Algodão para a confecção de 1 camiseta - consome 4mil litros de água virtual;

· 1 Kg de açúcar - consome 1,5 mil litros;

· 1 par de calças jeans algodão azul - consome 10 mil litros de água virtual.

O comércio global movimenta um volume anual de água virtual da ordem de 1000 a 1340 km³, sendo: 67 % relacionados com o comércio de produtos agrícolas; 23 % relacionados com o comércio produtos animais; 10 % relacionados com produtos industriais, segundo a UNESCO.

Diante desses dados assustadores sobre o nosso consumo indireto de água diariamente, pesquisas, principalmente na área agrícola, são feitas visando à mudança de tecnologia que reduzam o gasto de água durante o processo até a chegada ao consumidor. Mas cabe a cada habitante, e não somente às indústrias, a encontrar soluções, como por exemplo, mudança na alimentação. A pessoa que se alimenta de carne consome cerca de 4000 litros / dia de água virtual, já um vegetariano consome em torno de 1500 lt/dia.

Sei que não é possível a mudança de atitudes de uma hora para outra, mas através dessas informações ficamos cientes que uma hora ou outra elas serão necessárias, já que esse consumo exagerado de recursos naturais, caso continue, levará a um colapso, inviabilizando a vida no planeta.

Para o calculo do consumo de água virtual utiliza-se o WATERFOOTPRINT.

A China importou cerca de 18 milhões de toneladas de soja no ano, isso significou um ingresso de 45 milhões de metros cúbicos de água virtual. Seguindo o mesmo raciocínio, no ano de 2003, o Brasil exportou 1,3 milhão de toneladas de carne bovina contabilizando também exportação de 19,5 km³ - 19,5 bilhões de m³ de água virtual.

Produto	Valores médios globais da Água virtual em (lt/kg de alimento produzido )
Arroz	1.400 a 3.600
Aveia	2.374
Aves/Galinha	2.800 a 4.500
Azeite de Oliva	11.350
Azeitona	2.500
Banana	499
Batata	105 a 160
Beterraba	193
Cana-de-açúcar	318
Laranja e outros citros	378
Carne de Boi	13.500 a 20.700
Carne de porco	4.600 a 5.900
Leite	560 a 865
Manteiga	18.000
Milho	450 a 1.600
Óleo de soja	5405
Ovos	2.700 a 4.700
Queijo	5.280
Soja	2.300 a 2.750
Tomate	105
Trigo	1.150 a 2.000
Uva	455

Fonte: National Geographic Magazine

http://www.dw-world.de/dw/article/0,,4539260,00.html

http://rizomas.net/ensino-de-biologia/recursos-pedagogicos/234-agua-virtual-o-que-e-existe-mesmo-como-calcular.html

http://site.sabesp.com.br/site/interna/Default.aspx?secaoId=105

http://www.dicionario.pro.br/dicionario/index.php/%C3%81gua_virtual

http://www.waterfootprint.org/?page=files/home

http://planetasustentavel.abril.com.br/noticia/desenvolvimento/agua-virtual-como-fazer-conta-577221.shtml

A importância da conscientização do trabalhador e das empresas na prevenção dos acidentes de trabalho.

2011-10-27T14:47:00.000-02:00

Por Jorge Paulino

Engenheiro Eletricista e de Produção

Nos ambientes de trabalho, os acidentes geram conseqüências para a empresa, para o trabalhador e para a sociedade; para o trabalhador, pode causar sofrimento físico e o desamparo à família com a incapacidade para o trabalho; para a empresa, a perda do faturamento pela perda da produtividade e perda de tempo e produtos e para a sociedade, impactos como: aumento de impostos, custo de vida e a perda de elementos produtivos.

Os acidentes são considerados como um acontecimento imprevisto, de ordem casual ou não; de acordo com a Lei 8213/91, Art. 19 da Legislação de Direito Previdenciário e o Decreto nº 611/92 de 21 de julho de 1992, do Ministério da Previdência e Assistência Social, o acidente de trabalho é aquele que ocorre pelo exercício do trabalho, a serviço da empresa ou pelo exercício do trabalho dos segurados especiais, provocando lesão corporal ou perturbação funcional que cause a morte do trabalhador, a perda ou redução, permanente ou temporária, da capacidade para o trabalho (invalidez).

A melhoria da segurança e da saúde no local de trabalho poderá trazer inúmeras vantagens econômicas, sobretudo pelos custos elevados ocasionados pelas doenças profissionais e por acidentes de trabalho.

O cálculo dos custos das perdas devido a acidentes, somente em termos de lesões e doenças ocupacionais contemplará apenas uma fração dos custos identificáveis.

Existem vários fatores que podem provocar acidentes de trabalho; estatisticamente os de maior incidência são a falta de manutenção nos equipamentos e maquinários, a não utilização de EPI’s e EPC’s - equipamentos de segurança individual e coletivo, a falta de treinamento na utilização de máquinas e equipamentos e até mesmo a falta de organização no ambiente de trabalho.

Equipamentos de Proteção Individual (EPI) – usados na proteção do funcionário durante a realização do trabalho, e deve ser usado para atender situações de emergência e sempre que as medidas de proteção coletiva forem tecnicamente inviáveis ou não oferecerem completa proteção.

Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC) - usados com o objetivo de modificar as condições de trabalho em um determinado ambiente, promovendo a proteção de todo o grupo.

As causas desses tipos de acidentes podem ser classificadas em três grupos principais: atos de execução abaixo do padrão, condição abaixo do padrão e fator pessoal de insegurança.

Para atender às exigências e garantir a segurança do trabalhador, é necessário que os funcionários da empresa sejam treinados para saber como e quando usar o EPI e EPC e quais são suas limitações, que modelo e tipo de equipamento escolher a depender da situação, além de como limpá-los e armazená-los.

Tipos de acidente de trabalho	Causas e conseqüências	Doença ocupacional
Com lesão - vítimas com marcas provocadas pelos ferimentos; Sem lesão - não promove nenhum tipo de lesão na vítima; Incapacidade permanente total: vítima fica totalmente inválida para o trabalho; Incapacidade permanente parcial - a vítima tem uma perda parcial da capacidade para o trabalho; Acidente com morte - falecimento em função do acidente de trabalho; Acidente típico - decorrente da característica da atividade profissional desempenhada pelo acidentado; De trajeto - ocorrem durante o deslocamento da vítima de casa para o trabalho ou vice-versa; Acidente fora do local e da hora do trabalho - na execução de ordem ou na realização de serviço sob a autoridade da empresa; na prestação espontânea de qualquer serviço à empresa para lhe evitar prejuízo ou proporcionar proveito; Com perda de materiais - todo acidente que envolve uma perda material não envolve pessoas;	Ato inseguro - são aqueles que dependem das ações dos homens como fontes causadoras de acidentes. Condição insegura - são as condições físicas no ambiente de trabalho que podem gerar acidentes. Fator pessoal de insegurança –quando se comete atos inseguros ou cria-se condições inseguras ou colabora para que elas continuem existindo, pelo seu modo de agir.	A doença ocupacional - está diretamente ligada à modificação na saúde do trabalhador por causa da atividade desempenhada por ele ou da condição de trabalho às quais ele está submetido. A Doença Profissional - é a modificação na saúde do trabalhador,desencadeada pelo exercício da sua atividade profissional. A Doença do Trabalho - é a modificação na saúde do trabalhador, desencadeada em função de condições especiais em que o trabalho é realizado e com ele se relaciona diretamente.

Atualmente, existem diversas técnicas de identificação de perigos e avaliações de riscos; para controlar e evitar a possibilidade de ocorrência de acidentes, e com isto preservar a saúde dos funcionários, evitar perdas ou paradas prolongadas de equipamentos e a manutenção da produtividade da empresa.

No Gerenciamento de Risco, é identificado e avaliado todos os perigos atuais e futuros ocorridos no ambiente de trabalho, é elaborado um mapa de risco do local de trabalho.

A implantação de metodologias como Análise Preliminar de Riscos (APR), Hazard and Operability Studies (HAZOP), Análise de Árvore de Falhas (AAF), são de fundamental importância para a empresa e visam a diminuir as possíveis situações de risco e perigos.

A organização do local de trabalho, possibilita um ganho na qualidade, apresentando resultados rápidos e visíveis; a inserção do conceito e das práticas, permite uma mudança interior que resulta em novos hábitos de organização e limpeza saudáveis; reduzindo a incidência de pontos de risco.

A sinalização de segurança é fundamental para estabelecer a padronização das cores e classificação do nível de perigo das áreas e, dessa forma, preservar a saúde e a integridade física dos trabalhadores.

Através da Norma Regulamentadora NR-26, padronizou-se a aplicação das cores, de modo que o seu significado seja sempre o mesmo na área de segurança do trabalho, permitindo, assim, uma identificação imediata do risco existente.

As cores padrão mais utilizadas são:

O vermelho é usado para distinguir e indicar equipamentos e aparelhos de proteção e combate a incêndio. Não deverá ser usado na indústria para assinalar perigo, por ser de pouca visibilidade em comparação com o amarelo (de alta visibilidade) e o alaranjado (que significa Alerta). É empregado para identificar, por exemplo, caixa de alarme de incêndio; hidrantes; bombas de incêndios entre outros.

O amarelo deverá ser empregado para indicar "Cuidado!", assinalando, por exemplo, partes baixas de escadas portáteis, corrimões, parapeitos, pisos e partes inferiores de escadas que apresentem risco, entre outros.

O branco será empregado em passarelas e corredores de circulação, por meio de faixas (localização e largura); direção e circulação, por meio de sinais - localização e coletores de resíduos; zonas de segurança etc.

O verde é a cor que caracteriza "segurança". Serve para identificar canalizações de água; caixas de equipamento de socorro de urgência; caixas contendo máscaras contra gases; chuveiros de segurança; macas; entre outros.

OBS: Além destas cores citadas, existem também outras cores como: azul, lilás, púrpura, preto, laranja, cinza, alumínio e marrom.

Podemos classificar os agentes levando em consideração a natureza dos riscos, e a forma como eles atuam no organismo humano.

Riscos Físicos	Riscos Químicos	Riscos Biológicos	Riscos Ergonômicos	Riscos de Acidente
Verde	Vermelho	Marrom	Amarelo	Azul
Ruído Vibrações Radiações Ionizantes Radiações não Ionizantes Pressões Anormais Temperaturas Extremas Umidade	Poeiras Fumos Vapores Gases Névoas Produtos Químicos em Geral	Vírus Bactérias Fungos Bacilos Protozoários Parasitas	Trabalho Físico Pesado Postura Incorreta Monotonia Ritmo Excessivo Trabalhos Noturnos Treinamento Inadequado/ Inexistente	Eletricidade Animais Peçonhentos Iluminação Inadequada Arranjo Físico Inadequado Armazenamento Inadequado Probabilidade de Incêndio ou Explosão Máquinas e Equipamentos sem Proteção Ferramentas Inadequadas ou Defeituosas

Temos no Brasil trinta e três (33) Normas Regulamentadoras, que deverão ser de cumprimento obrigatório por todas as empresas privadas e públicas que possuam empregados regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).

O impacto econômico da política de segurança e saúde nas empresas, fornecem uma visão de como os fatores econômicos estão relacionados com a formulação das políticas interna de segurança e saúde no trabalho.

Deverá existir uma interação entre empresas, funcionários e Poder Público.

Como ter uma gestão de talentos eficiente e eficaz em sua empresa. Uma junção de Peter Drucker, Chiavenato e Leonardo Marioto

2011-10-14T15:40:00.000-03:00

imagem disponível em: http://www.gci.com.br/PublishingImages/e%20rh.jpg

Por Leonardo Marioto

Disponível em: http://leonardomarioto.com/2011/09/28/como-ter-uma-gestao-de-talentos-eficiente-e-eficaz-em-sua-empresa-uma-juncao-de-peter-drucker-chiavenato-e-leonardo-marioto/

O que podemos fazer para recrutarmos os ‘’possíveis’’ melhores talentos para dentro de nossas organizações? E quando o recrutamento é feito, o que fazer com estas pessoas? Como podemos usufruir de maneira eficiente e eficaz suas melhores competências? O que fazer para mantermos estes talentos em nossas corporações? Estas perguntas são passíveis de várias respostas, por isso, vou sintetizá-las de forma simples e prática, com o direcionamento de pensamentos de vários autores que li, dentre os quais, estão, principalmente, Idalberto Chiavenato, um dos autores mais renomados da área de Gestão de Pessoas (Recursos Humanos), e o nosso grande guru da administração, Peter Drucker.

Comecemos com uma frase que abre nossas mentes para ‘’quem são esses talentos’’: ‘’não existe pessoa errada no lugar certo, em termos de empresa e função, mas sim, a pessoa certa no lugar errado’’. Então quem são esses talentos? Diante deste pensamento, dito por vários estudiosos, todos nós possuímos talentos e competências, mas às vezes por uma má administração, principalmente, no processo de recrutamento e seleção, os recrutadores frequentemente maus preparados, selecionam pessoas com competências divergentes para o cargo a ser ocupado, e por isso, o recrutado, pode acabar sendo taxado como um mau funcionário, ou até mesmo, sem talentos a serem explorados. Primeiramente em termos individuais, devemos nos conhecer para poder escolher as melhores opções que vão de encontro com as nossas habilidades, e mais uma vez, o autoconhecimento é indispensável. Arriscarmos em lugares ‘’obscuros’’, e que nunca estivemos antes, é uma das grandes maneiras, para conhecermos nossas competências e técnicas individuais, e também, como um todo.

Seguindo a linha de Chiavenato, a primeira fase para a obtenção destes talentos é a de recrutamento e seleção. Saber quem recrutar é primordial para que esta gestão comece com uma grande estimativa de sucesso para ambos. Como os recrutadores devem ser e agir para que descubram as pessoas certas para os lugares certos? Eles devem possuir algumas características essenciais para este tipo de função. Devem conhecer profundamente o cargo e a função que o recrutado irá desempenhar. Sabendo-se qual cargo a ser ocupado e quais tarefas a serem executadas, o entrevistador, no caso de uma seleção feita por entrevista, saberá mais precisamente quais características e habilidades estas pessoas devem ter, e principalmente, tentar conseguir interpretar se há algum possível talento passível de desenvolvimento. Portanto este processo de seleção de funcionários é de grande importância para que os possíveis talentos sejam descobertos, e assim, torne os trabalhos de treinamento e desenvolvimento mais produtivo.

Temos dentro de nosso contexto, o recrutamento interno e recrutamento externo. O recrutamento interno é uma enorme fonte de motivação para os que participam ativamente das organizações, como planejamento de carreiras entre outras coisas. Os líderes devem ser observadores eficazes, e devem estar atentos com os possíveis talentos individuais de cada um, para que assim, possam remanejá-los para o lugar certo. Diante do recrutamento externo, os entrevistadores devem ser bastante focados com o negócio da empresa, e saber diretamente o que o cargo exige de cada futuro funcionário. Tendo estas visões, como já disse, eles saberão colocar as pessoas certas nos lugares em que devem ocupar.

Feito a seleção de talentos, o que podemos fazer afinal com eles? Como fazer para que as habilidades individuais de cada um sobressaia efetivamente nos lugares em que estão a trabalhar? Devemos ter em mente que o órgão de Gestão de Pessoas tem uma função extremamente crucial nesta etapa. Não só este órgão, mas como todos os líderes enquadrados no contexto. Eles devem oferecer treinamento e desenvolvimento adequado para cada equipe de trabalho. Devem estar atentas as diferenças individuais de cada um, para que assim consigam desenvolvê-las de maneira eficaz. Muitas pessoas acreditam que treinamento e desenvolvimento são perdas de tempo e dinheiro, e por que pensam isto? Porque este é um trabalho que se tem certo custo para desenvolver, e o resultado é para médio e em longo prazo. A maioria dos donos de empresas quer que os resultados sejam obtidos no curto prazo, e acabem desperdiçando a chance de aumentar as competências organizacionais e individuais que irão gerar grandes frutos no futuro, tendo uma empresa consciente, e mais do que isto, uma organização muito mais sólida e consistente. Todo treinamento é muito importante para a equipe empresarial, e para cada talento que esteja ali. Pessoas têm de ser treinadas e desenvolvidas para poderem aflorar o que cada um tem de melhor, e melhorar o que se tem para ser melhorado. Portanto, treinamento e desenvolvimento são cruciais para que os talentos liberem o que têm de melhor para oferecer as organizações, e órgãos de gestão de pessoas e de liderança, devem aproveitar esta oportunidade, onde agregam valor tanto para as organizações, quanto para os próprios participantes dela.

E por último como manter estes talentos dentro de nossas corporações? Pequenas coisas, até mesmo bem simples em nosso cotidiano empresarial, podem ser feitas para que estes talentos se sintam parte integrante da organização. Que coisas são essas? Simples. O que as pessoas almejam? Ter um bom salário, benefícios, e mais do que isso, elas desejam ser consideradas integradas dentro das empresas, buscam estima dentro delas, auto realização e contato social. E como podemos observar, até mesmo segundo Maslow, não é só o dinheiro que ‘’prende’’ uma pessoa a uma organização. Temos várias outras opções para podermos dar um clima favorável para que estes talentos se sintam à vontade e trabalhem com motivação e afinco, focados nos objetivos organizacionais.

Agora ao final, algumas perguntas devem ser feitas: Por que organizações existem? Por que fazem parte de nosso cotidiano? Pessoas passam grande parte de suas vidas dentro de organizações, trabalhando, se empenhando, mas tudo isso para qual sentido? E se não tivéssemos as organizações, como seria?

As organizações existem pelo simples fato de que as pessoas não conseguem atingir alguns de seus objetivos, pode-se dizer a maioria deles, sozinhas, e para a conquista destes elas ingressam em pequenas, médias ou grandes organizações variando com seus objetivos almejados, para a busca de suas necessidades na medida em que vão crescendo e se colocando na vida.

As pessoas necessitam de organizações com ou sem fins lucrativos, para dar um sentido à suas vidas, para que possam prosperar financeiramente e intelectualmente, e se interagirem com outras.

Em contrapartida as organizações necessitam das pessoas, pois também tem seus objetivos organizacionais, e que precisam se equilibrar com os objetivos individuais de cada um de nós, buscando uma adaptação mútua. Portanto tanto as pessoas, quanto as organizações, precisam umas das outras, para que objetivos tanto organizacionais quanto individuais sejam continuamente e incansavelmente conquistados, aumentando assim a qualidade de vida de ambos.

Bibliografia:

CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos – O capital humano das organizações; São Paulo, editora Campus, 2009.

DRUCKER, Peter F. – O Homem que Inventou a Administração; São Paulo, editora Campus, 2006.

A importância da Engenharia de Manutenção no Planejamento Estratégico das Empresas

2011-09-27T13:54:00.000-03:00

Por Jorge Paulino

Engenheiro Eletricista e de Produção

A manutenção teve o seu início durante a revolução industrial (séc. XIX) onde foram criadas equipes especializadas com o objetivo de dar maior agilidade no reparo e tinha como meta manter as máquinas funcionando (manutenções corretivas); a partir da segunda guerra mundial, impulsionada pela industrial aeronáutica começou o conceito da manutenção preventiva.

A Engenharia de Manutenção propriamente dita, começou na crise do petróleo (década de setenta), com a necessidade da racionalização dos custos; nas últimas quatro décadas, com a globalização, com o incremento da competitividade, com a busca constante na melhoria da qualidade e com o aumento na produtividade.

As empresas brasileiras despendem em média de 3,5% a 4,5% do seu faturamento em manutenção, uma Engenharia de Manutenção bem implementada, reduzirá drasticamente os custos relacionados ao funcionamento das máquinas, equipamentos e instalações.

Haverá também a melhoria na qualidade e aumento da produção bem como a manutenção dos níveis de atendimento sendo uma importante peça nas organizações modernas.

A implantação, o planejamento de manutenção e a gestão correta, potencializam a diminuição de falhas e minimiza os problemas decorrentes à estruturação da equipe - ociosidade da equipe, tornando-se de extrema importância para possibilitar o aumento do lucro através do aumento da produtividade – diminuição do número de falhas e do tempo de interrupção.

Segundo a pesquisa Mapa da Manutenção, realizada pela Associação Brasileira de Manutenção (Abraman), a indústria da manutenção movimentará cerca de R$ 145 bilhões em 2011 (21% maior) que no ano anterior.

Ainda segundo Abraman, esse crescimento está ligado ao aumento da produção e a investimentos para evitar paradas não programadas e acidentes ambientais.

Quando o tema é ativo físico, a pesquisa revela que, para 39% das companhias ouvidas, a idade média dos equipamentos e das instalações é de no máximo dez anos de utilização. Já 35,34% das empresas têm ativos entre 11 a 20 anos e apenas 25,56% das indústrias possuem máquinas e plantas com idade superior a 21 anos.

“É importante destacar que as empresas declararam na pesquisa um aumento da manutenção preditiva, permanecendo o nível da preventiva. Por essa razão, verificou-se um aumento na disponibilidade operacional dos equipamentos, dado que mede o valor médio do tempo em que os ativos físicos estiveram aptos para produzir, que ficou em 91,30%. Esse número está dentro dos padrões internacionais”, explica Lafraia.

A última edição também revela a tendência, que é percebida desde 2005, do crescimento do nível hierárquico da “Gerência de Manutenção. Isso significa ênfase na gestão e, por consequência, necessidade, cada vez maior, de pessoal especializado (conhecimento, capacidade e competência) na condução da gestão da manutenção nas companhias. A pesquisa mostra que 49,65% das empresas demandam por mão de obra com maior grau de especialização, além de exigir cada vez mais a capacitação do profissional de manutenção em mais de uma especialidade. “Esse dado cresceu 7% nos últimos dez anos, o que mostra a atenção e a relevância que as organizações estão atribuindo à manutenção”, conclui Lafraia.

Planejamento, Organização e Administração da Manutenção

Hoje a “Qualidade na Manutenção” tornou-se um objetivo estratégico nas Organizações, foram introduzidas diversas ferramentas, sistemas e técnicas para uma gestão por excelência, que nos dão um raio X do processo e também uma analise eficiente para a tomada de decisão.

Através do Planejamento e Controle da Manutenção, da Manutenção Produtiva, Preditiva e Detectiva, da Manutenção das Instalações Prediais, do Monitoramento das Condições por Análise de Vibração, da Análise de Falha e da Confiabilidade, temos a dimensão para estabelecermos uma Gestão Estratégica de Serviços, o mapeamento dos Custos de Manutenção, o controle efetivo e necessário de Pessoas e Estoques e planejarmos uma Logística eficiente.

As Ferramentas de Avaliação e Confiabilidade na Manutenção

TPM (Total Productive Maintenance)

São métodos destinados a garantir que cada equipamento em um processo de produção seja sempre capaz de realizar as tarefas necessárias para que a produção; através da integração de pessoas, processos e equipamentos. Todo o trabalho de implantação deve ter como foco as dimensões “PQCDSM” (produtividade, qualidade, custos, atendimento ao cliente, segurança e moral).

A melhor maneira de se atingir a metas da TPM é conhecer, analisar e eliminar as grandes perdas que podem ocorrer na empresa. Acidentes no trabalho, fluxo inadequado de documentos e limpeza inadequada são alguns exemplos de perdas.

Oito Pilares sustentam o Programa TPM:

1. Manutenção Autônoma;

2. Manutenção Planejada (ou Manutenção Programada);

3. Melhorias Específicas;

4. Educação e Treinamento;

5. Manutenção da Qualidade;

6. Controle Inicial;

7. TPM Administrativo;

8. TPM Segurança, Saúde e Meio Ambiente.

RCM / MCC

RCM - Reliability Centered Maintenance (RCM) ou (MCC)

São processos utilizados para a determinação do tipo de metodologia de manutenção mais efetivo para o tratamento de falhas potenciais. O processo de desenvolvimento do RCM envolve a identificação de ações que, quando executadas, irão reduzir a probabilidade de falhas em um equipamento, bem como seus custos de manutenção.

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)

É um estudo sistemático e estruturado das falhas potenciais que podem ocorrer em qualquer parte de um sistema para determinar o efeito provável de cada uma sobre todas as outras peças do sistema e no provável sucesso operacional, tendo como objetivo melhoramento no projeto, produto e desenvolvimento do processo. Ferramenta preventiva e quando bem aplicada possibilita: Reconhecer e avaliar falhas potenciais de um produto, processo ou equipamento e seus efeitos; Identificar ações que possam eliminar ou reduzir a chance de uma falha potencial ocorrer; Auxilia na elaboração do plano de manutenção do equipamento; Identificar falhas e seus efeitos; Classificar possíveis deficiências de projeto e processo; Auxiliar a focar na prevenção e eliminação de problemas de produtos e processos que possam vir a ocorrer.

Análise do Trabalho de Manutenção (ATM)

Análise realizada através da avaliação da atividade de manutenção, utilizando manuais, padrões ou referências que serviram de base para capacitação do mantenedor. Através desta análise é possível identificar oportunidade de melhoria nos documentos, a correção de procedimentos e até mesmo se o mantenedor segue corretamente os passos da atividade, percebendo se a capacitação que este recebeu foi adequada. A intenção é a auditoria do sistema e dos documentos e não da pessoa.

A Análise Radar

Avaliação de situação do sistema de manutenção através de entrevista com toda a força de trabalho, utilizando um questionário padronizado e objetivo. O gráfico radar proporciona ao avaliador a apresentação de várias dimensões simultaneamente com fácil visualização comparativa, além da colocação lado a lado de diferentes indicadores de influência direta na implantação e gestão de todos os passos da integração da manutenção.

Controle de Perdas e Análise de Desempenho

Levantamento comparativo dos índices de gestão de manutenção de equipamentos e custos por gráficos do tipo pareto, dispersão e outros, que possibilitam a visualização de oportunidades de melhoria em equipamentos e sistemas, além do auxilia no processo decisório de gestão.

Mapeamento de Criticidade

Criticidade do equipamento está relacionada com a sua importância na produção da empresa. A prioridade do equipamento pode ser classificada de acordo com a sua criticidade. A criticidade de uma instalação ou equipamento deve levar em conta os fatores de perda de produção, danos ao meio ambiente, segurança, custo de reparo, tempo entre falhas, etc.

Criação / Gestão de árvore estrutural

A estruturação da manutenção é um dos passos principais para a implantação de qualquer ferramenta de gestão de manutenção, e a criação da Árvore Estrutural da unidade operacional é a base para um bom planejamento de manutenção.

A Árvore Estrutural é a diagramação em blocos sequenciais dos sistemas, subsistemas, equipamentos, componentes e itens da planta.

PDCA

O ciclo PDCA tem foco na melhoria contínua através da utilização de mapas estatísticos e métodos de amostragem, tornando mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão. O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se se o que foi realizado estava de acordo com o planejado, constantemente e repetidamente, e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no produto ou na execução.

P = Plan (planejamento): estabelecer uma meta ou identificar o problema (um problema tem o sentido daquilo que impede o alcance dos resultados esperados, ou seja, o alcance da meta); analisar o fenômeno (analisar os dados relacionados ao problema); analisar o processo (descobrir as causas fundamentais dos problemas) e elaborar um plano de ação.

D = Do (execução): realizar, executar as atividades conforme o plano de ação.

C = Check (verificação): monitorar e avaliar periodicamente os resultados, avaliar processos e resultados, confrontando-os com o planejado, objetivos, especificações e estado desejado, consolidando as informações, eventualmente confeccionando relatórios. Atualizar ou implantar a gestão à vista.

A = Action (ação): Agir de acordo com o avaliado e de acordo com os relatórios, eventualmente determinar e confeccionar novos planos de ação, de forma a melhorar a qualidade, eficiência e eficácia, aprimorando a execução e corrigindo eventuais falhas.

SWOT

O termo oriundo do idioma inglês é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário.

MASP (Metodologia de Análise e Soluções de Problemas)

Através da coleta de dados que justifiquem ocorrências levantadas previamente e que de fato causam anomalias ao sistema, se torna possível à utilização desta metodologia. Inserida nesta metodologia, por exemplo, a Análise de Falha (Exame lógico e sistemático de um item que falhou, para identificar e analisar o mecanismo, a causa e as consequências da falha) através de ferramentas como Diagrama de causa e Efeito 6M (Meio ambiente, Mão de obra, Métodos, Materiais, Matéria-prima e Medidas) e 5W2H (What – O que?, When – Quando?, Where – Onde?, Why – Por que?, Who – Quem?, How – Como? e How much – Quanto custa?).

WCM (World Class Manufactoring)

Uma ferramenta igualmente importante na Engenharia de Manutenção é a Gestão pela Implantação de indicadores de Classe Mundial que tem por objetivo levar a empresa a obter os melhores níveis de desempenho do mundo. Usado por grandes empresas, a sua implantação permite que se desenvolvam as melhores práticas das melhores empresas do mundo.

Os “Índices de classe mundial” são utilizados seguindo a mesma expressão em todos os países e desta forma os resultados obtidos poderão ser comparados, independente de sua dimensão ou ramo de atuação.

São sete os índices, sendo cinco referidos a análise de gestão de equipamentos e dois a gestão de custo, são eles:

- TMEF (Tempo Médio Entre Falhas);

- TMPR (Tempo Médio Para Reparo);

- TMPF (Tempo Médio Para Falha);

- DISP (Disponibilidade de equipamento);

- CONF (Confiabilidade de equipamento);

- CMFT (Custo de Manutenção por Faturamento);

- CMVR (Custo de Manutenção por Valor Reposição).

Fontes: BrEMC - Brasil Engenharia de Manutenção e Confiabilidade

http://engman.com.br/index.html

Eng. Thiago Dutra - Engenheiro Mecânico com MBA em Engenharia de Manutenção UFRJ

e-mail: thiagodutra@engman.com.br ou contato@engman.com.br

2º Ciclo de entrevistas - Érica Sena

2011-09-13T14:41:00.001-03:00

Em nosso 2º Ciclo de Entrevistas, contamos com a participação da Bióloga e Gestora Ambiental, Érica Regina de Sena Silva responsável pelo Blog Pensar Eco, é Lógico.

Érica se define como “um ser humano, cheio de defeitos como a maioria, que tenta no seu dia a dia se corrigir”; mas também segundo ela “uma tarefa nada simples e de longa duração”.

Nome: Érica Regina de Sena Silva

Blog: http://pensareco.blogspot.com

Radiografia do autor no Dia a Dia

Um Livro?

Dom Casmurro.

Autor(es) preferido(s):

Clarisse Lispector, Machado de Assis, André Trigueiro...etc...

Um Estilo de Música/Músicas Favoritas:

MPB

Compositor(es) / Intérprete(s) preferido(s):

Elis Regina, Gonzaguinha, Gil, Caetano, Maria Rita, Lenine, Zeca Baleiro, Ana Carolina, Seu Jorge, Léo Maia, U2... putzzzz e muitos mais.

Um Filme marcante:

Entrando numa fria e muitas outras comédias, Avatar, Nosso Lar, etc,...

Uma lembrança da sua infância:

A minha família unida em festas na casa dos meus avós.

Um apelido na sua infância:

Eca

Um momento difícil:

Todos os momentos de perda (familiares, meus cachorros, amores e de sonhos),...

Um momento feliz:

O de hoje!

Um mico:

Um só ???; pago um toda semana. Mas para citar um: a perda do solado da minha bota durante uma manifestação, me fazendo andar toda torta...hehehee

Uma mania:

Mania: colocar as coisas em ordem (odeio bagunça).

Uma Saudade:

Dos que já se foram.

Um defeito:

Querer aplausos de todo mundo!! heehhe

Um prato de comida favorito:

Bacalhoada

Um programa de TV:

Novelas da Globo serve?rs

Um Esporte:

Eu não pratico nenhum...odiava Ed. Física, mas gosto de assisti-los

Pessoas que mais admira:

Meus pais e avós maternos, por lutarem e viverem de modo digno. Aprendi e continuo aprendendo muito com eles.

Um sonho:

Qualidade de vida para todos os brasileiros. Paz no mundo! Um mundo sustentável!

Um objetivo:

Informar, sensibilizar e trabalhar em prol de um mundo mais sustentável: ambientalmente correto, socialmente justo e economicamente viável.

Sua visão atual do ser humano:

Um ser em evolução, mas meio perdido no meio de tantas armadilhas.

Coisas que mais te irritam na vida:

A falta de educação!

Sua visão do mundo de hoje:

Caótico e violento e ao mesmo tempo maravilhoso!

Qual livro que você leria/lê várias vezes sem se cansar:

O pequeno Príncipe

O que faz quando não está conectado:

Tudo o que uma pessoa normal faz: Trabalho, choro, rio, converso, me estresso, caminho, ando de ônibus, participo de reuniões, vou ao supermercado com minha mãe, brinco com minha cachorra, limpo a casa, assisto TV (principalmente novela) haahahaha....e muito mais...

Fora do mundo dos blogs, como é sua rotina na vida real:

Fora do mundo dos blogs, como é sua rotina na vida real: o item acima já responde.

Espaço Aberto:

Sites/Blogs que você gosta/indica:

Para não ter que escolher blogs ambientais de amigos, que passam de 10, resolvi colocar os sites que gosto de ler:

http://mercadoetico.terra.com.br/

http://www.ideiasustentavel.com.br/

http://www.pagina22.com.br/

http://www.vitaecivilis.org.br/

http://www.mma.gov.br

http://www.ambientebrasil.com.br/

http://www.cetesb.sp.gov.br/

http://www.akatu.org.br/

http://www.ecodesenvolvimento.org.br/

Qual seu primeiro artigo/texto publicado:

Terráqueos, o planeta está em nossas mãos! Escrito em Abril de 2009

Qual tema/conteúdo que costuma abordar com mais freqüência em seus textos:

Os resíduos sólidos, projetos de Educação Ambiental.

Como é o trabalho de criação dos seus artigos/textos:

Eles aparecem em minha mente, quase sempre, no período em que estou tentando dormir. Alguns eu tenho que ficar buscando temas, mas a maioria sai facilmente. Escrevo diretamente no computador, leio e mudo umas 100 vezes e leio para minha mãe, antes de publicá-lo.

Já escreveu um texto com uma idéia fixa na cabeça, mas depois, ao revisar, verificou se tratar de um tema totalmente diferente:

Não

Você faz o exercício de auto crítica dos seus textos:

E como... sou chata comigo mesma!!!

O exercício de manter um Site/Blog ocupa muito o seu tempo: E você já cancelou algum compromisso porque estava escrevendo um artigo/texto ou atualizando o blog:

Não me lembro, mas acho que não. Mas se precisar, farei isso.

Um momento difícil com o Site/Blog, em algum momento pensou em abandonar o projeto:

Nunca pensei em abandoná-lo, mas já tive varias crises e o deixei um pouco de lado.

E quanto aos comentários em relação ao seu textos, qual o elogio que lhe fazem com maior freqüência; e crítica. Recebe alguma reclamação feita de forma mais assídua:

Recebo mais elogios, o que me ajuda a ver que estou no caminho certo, mas também recebo críticas, principalmente de na anônimos. Bom, respondo e respeito! Eles ajudam no nosso crescimento.

Um texto seu favorito ou pelo menos mais marcante, independente do motivo:

Um artigo que fiz em setembro passado com o título? Só quem está atento, sorri ao ver os presentes da natureza!

“Bem, a natureza nos proporciona sem cobrar nada um show de cores e de beleza diariamente e muitas pessoas passam desatento a tudo isso e assim, não dão tanta importância à presença da natureza. Temos que começar a mudar antes que seja tarde demais, as pessoas precisam resgatar essa harmonia com o meio ambiente e, conseqüentemente se religar a uma força maior que, independente do nome que a dão nas diferentes religiões, nos traz paz de espírito e força, além de nos deixar encantadas com sua beleza. Quem já tem costume de apreciar a natureza sabe disso. Acho impossível não sorrir ao ver uma bela árvore, ao ver o balé das borboletas sobre as flores, o cantar dos pássaros e a simplicidade e beleza das flores. Tento aprender com ela, que a felicidade está em saber esperar à hora certa de florir e que a beleza externa é efêmera, diferentemente de interna, e que a felicidade está na simplicidade de ser e se relacionar com nossos irmãos da mesma espécie ou não. Aproveite o dia de amanhã e faça esta lição de casa. Tenho certeza que se muitos a fizerem causarão mudanças de atitudes internas e externas.

E como diz Antoine de Saint-Exupéry, no livro O Pequeno Príncipe – “Tu te tornas eternamente responsável por aquilo que cativas.”

Cative mais, e se responsabilize em cultuar a simplicidade de vida.” - Érica Sena

Uma pergunta feita que ficou sem resposta:

Você ainda me ama ou não? Rsss...

Um tema e uma frase:

O MEIO AMBIENTE

“O que eu faço, é uma gota no meio de um oceano. Mas sem ela, o oceano será menor.” - Madre Teresa de Calcutá

2º Ciclo de entrevistas - Engenheiro Agrônomo Leonam de Souza

2011-09-07T22:29:00.000-03:00

No início de maio, lançamos o 1º Ciclo de Entrevistas, apresentamos o Blog do Leonam, um espaço democrático onde o Engenheiro Agrônomo Leonam de Souza, editor e articulista, divulga e expõem as suas idéias e os seus trabalhos na área ambiental e ecológica.

No 2º Ciclo de Entrevistas, por sugestão dos leitores do Engenharia no dia a dia, o plano principal é o lado humano dos autores/articulistas; novamente escolhemos o Leonam para abrir este Ciclo.

Nome: Leonam Furtado Pereira de Souza

Site: http://www.leonamsouza.com.br/index.htm

Blog: http://leonamsouza.blogspot.com/

Radiografia do autor no Dia a Dia

Um Livro:

A Bíblia Sagrada.

Autor(es) / Escritor(es) preferido(s):

Nacionais: Carlos Drummond de Andrade; Erico Veríssimo; Fernando Sabino; Ferreira Gullar; Antonio Callado; Jorge Amado; Luis Fernando Veríssimo; Mário Quintana; João Cabral de Melo Neto; Rubem Braga; João Ubaldo Ribeiro; Paulo Coelho, dentre outros.

Internacionais: Miguel de Cervantes; Alexandre Dumas; Antoine De Saint-Exupéry; Dan Brown; Scott Fitzgerald; John Steinbeck; Aldous Huxley; Nicolau Maquiavel; Henry Miller, dentre outros.

Um Filme marcante:

A Ponte do Rio Kwai.

Uma lembrança da sua infância:

Os banhos nos igarapés de águas cristalinas que existiam nos vilarejos ao redor de Belém, tempo em que eu era feliz e sabia disso.

Um apelido na sua infância:

Léo vara-de-virar-tripa, devido ser o mais magro e alto da turma

Um sonho:

Montar e operar uma estrutura para ministrar aulas e divulgar conhecimentos no contexto da Educação e da Sustentabilidade Ambiental.

Um objetivo:

Disseminar o mais amplamente possível as competências, as experiências, as práticas que capacitem as pessoas a trabalharem pela preservação do nosso planeta, ou seja, contribuir de maneira efetiva para a consolidação de uma verdadeira consciência ecológica do povo brasileiro.

Um momento difícil:

Foi em 1991, quando logo após a posse do atabalhoado Collor, eu liderava uma grande e competente equipe de consultoria para projetos ambientais e fui obrigado a despedir um por um e depois apagar a luz da sala.

Um momento feliz:

Todas as vezes em que estou reunido com a minha família e com amigos do peito.

Um mico:

Acreditar que aquele político travestido de trabalhador, que pediu e levou meu voto, era um cidadão de bem, capaz e honesto.

Uma mania e uma saudade:

Sem ser chato, gosto das coisas bem organizadas, e ser organizado foi um dos grandes e úteis ensinamentos que aquela professorinha doce e carinhosa, pacientemente me ensinou. Que saudade da minha mãezinha querida, professora Florência Furtado de Souza.

Um defeito:

Acreditar nas pessoas até que elas me decepcionem, e depois perdoá-las para tornar a acreditar nelas e quebrar a cara novamente.

Um prato de comida favorito:

Qualquer um a base do camarão (camusquim, vatapá, risoto, salada, bobó, maionese e por ai vai). Tem camarão, eu como e graças a Deus meu colesterol vai muito bem, obrigado.

Um Estilo de Música/Músicas Favoritas:

Românticas, clássicas, bossa-nova, new-wave e de preferência instrumental (piano, violão, sax, harpa, órgão ou outro qualquer instrumento que produza um bom som), e orquestradas (André Rieu, Billy Vaughan, Enio Morricone, Franck Pourcel, Henri Mancini, Ivanildo, James Last, Mantovani, Paul Mauriat, Ray Conniff, Roger Willians, Românticos de Cuba e tantas outros conjuntos de músicos competentes e inspirados)

Compositor(es) / Intérprete(s) preferido(s):

As músicas nacionais das décadas de 60 e 70 marcaram muito a minha vida, por isso grandes compositores e intérpretes como Tom Jobim, Vinícius de Moraes, Nara Leão, Elis Regina, Johnny Alf, Carlos Lyra, Ronaldo Bôscoli, Roberto Menescal, Luiz Bonfá, Baden Powell entre tantos outros devem ser citados. No âmbito internacional lembro agora de John Lennon - Imagine; Beatles - Hey Jude, Yesterday, Michelle; Ray Charles - Georgia On My Mind, I Can't Stop Loving You; Simon and Garfunkel - Bridge Over Troubled Water, The Sounds Of Silence, Mrs. Robinson; The Platters - Only You, Twilight Time; Frank Sinatra - Strangers in the Night, My Way; Stevie Wonder - My Cherie Amour; Elvis Presley - Don't Be Cruel, Love Me Tender e……… acho melhor parar por aqui.

Um programa de TV:

Nenhum, nenhum mesmo! Na minha opinião a televisão, excetuando os poucos programas educativos, faz de você um ser estático que se habitua a perguntar – O que está acontecendo? O que aconteceu? Você vê a vida passar e vive a vida dos outros.

Tô fora dessa.

Um Esporte:

Futebol no passado; hoje é só caminhar, caminhar e caminhar sempre e até o fim.

Pessoas que mais admira:

Pela perseverança e otimismo: minha esposa Maria; pela esperança de um mundo melhor: meus seis netos; pela garra e determinação: minha filha Michele; pela dedicação e paciência: minha filha Leonélia; pela alegria de viver: meu filho Marcelo; pela amizade sincera: meu amigo engenheiro florestal Ives Nascimento Jr.; pela competência profissional: Dr. Alexandre Ravaglia, exímio neurocirurgião; pelo exemplo: Jesus Cristo, meu líder, meu irmão e meu amigo.

Sua visão atual do ser humano:

Infelizmente, verifico que o avanço tecnológico de hoje não corresponde ao progresso moral da humanidade. Na verdade os homens parecem estar cada vez mais individualistas e materialistas. Não se trabalha pelo bem comum e sim pelos interesses pessoais. Vale mais a aparência que o caráter, e a busca da segurança financeira leva a uma luta sangrenta e sem compromisso moral. A ganância pelo dinheiro devora a honestidade e coloca o crime na condição de meio de sobrevivência. É só ler as manchetes nos jornais para constatar que o processo de desumanização é crescente e as atitudes do homem estão mais irracionais. O pior disso tudo é que as nossas crianças são educadas na base de uma cultura de violência. Estamos amando menos e cada vez mais somos mais hipócritas nas nossas relações. Faltam sorrisos sinceros e amizades desinteressadas, pois o contato entre as pessoas tornou-se superficial e perturbado pela desconfiança. O mercado de trabalho descarta funcionários quando não produzem mais lucro. As amizades são transitórias. A moda do “ficar” representa uma relação sem compromisso onde interessa apenas o carinho de um dia.

Sua visão do mundo de hoje:

Estou convencido de que o homem se define pela capacidade de pensar ao mesmo tempo que precisa praticar a capacidade de amar. Não tem saída: só quando aceitarmos o direito do outro ser diferente, abrindo-nos ao diálogo, é que será possível criar uma civilização mais justa e solidária. A desumanização, a indiferença e o individualismo por certo desaparecerão quando decidirmos correr o risco de amar. Nesta breve passagem terrena é preciso entender que a vida de cada um de nós vale apenas pelas pequenas sementes que vamos deixando ao longo da caminhada: altruísmo, compreensão, paciência, bondade, compaixão, tolerância. Por isso é que faço um esforço para ainda crer no ser humano, apesar dos políticos bandidos que vendem o moral da nação, dos juízes que ajuízam para o seu próprio bem, vendendo o direito, e dos trabalhadores que, ao invés de servirem, vivem só pelo salário que ganham. Portanto, neste conturbado mundo de hoje ainda creio naquilo tudo que Deus pode fazer em cada um de nós, pois o seu poder é plenamente capaz de transformar gente imprestável, pessoas inúteis em instrumentos de justiça e promotores da vida.

Coisas que mais te irritam na vida:

Falsidade, incompetência, desonestidade, bajulação e desorganização.

Qual livro que você leria/lê várias vezes sem se cansar:

A Bíblia Sagrada que contém ensinamentos belíssimos e orientações precisas para que a humanidade seja feliz.

O que faz quando não está conectado:

Caminho, durmo, como, risco e rabisco, calculo, planejo e sonho, sonho muito, mas não necessariamente nessa ordem.

Fora do mundo dos blogs, como é sua rotina na vida real:

Acredito que fica mais fácil mostrar o meu cronograma básico diário, quando não estou viajando:

05:00 h – wake up; no banho o selvático aroma do sabonete Phebo me deixa no ponto para a batalha do dia.

05:20 h – arranjo final da agenda de trabalho; lista dos pagamentos do dia.

05:45 h – café da manhã nem tão demorado nem tão rasteiro.

06:00 h – descendo elevador; esperando minha mulher Maria e minha filha Michele (ufa!); o Chenko meu neto é sempre pontual.

06:10 h – pé na estrada.

06:40 h – paradas obrigatórias: colégio, trabalho Michele, fisioterapia da Maria.

07:20 h – no escritório onde o expediente só começa as nove; no silencio a minha produção é muito boa.

12:10 h – colégio para apanhar o Chenko.

12:40 h – em casa para almoço.

13:30 h – uma sesta meridiana, pois ninguém é de ferro.

14:00 h – trabalho no escritório doméstico (é muito bom trabalhar em casa).

17:30 h – caminhada no parque.

19:00 h – banho, jantar e conversas com família.

20:30 h – assistência e manutenção ao Blog do Leonam e ao Site.

23:10 h – apanho a Michele no metrô.

23:30 h – mais um pouco de trabalho blogueiro.

01:00 h – totalmente vencido pelo Morfeu (esta hora não é muito bem definida).

Espaço Aberto:

Meus amigos, vocês já repararam que Blog é um termo novo, novíssimo e que muitos dicionários ainda não o registraram? Entretanto, segundo as estatísticas do State of Blogosphere Report, já existiam em 2010 mais de 150 milhões de blogs no mundo e cerca de 50.000 novos blogs são criados a cada dia. Por isso, são poucas as pessoas que não sabem o seu significado ou desconhecem a sua utilidade – um espaço virtual (site) cuja estrutura permite a atualização rápida a partir de artigos ou posts que combinam textos e imagens. Para mim o Blog representa uma gratificante contribuição da tecnologia a serviço do compartilhamento de conhecimentos nesta estrada virtual que é uma faca de dois gumes, uma verdadeira encruzilhada que pode nos levar para lugares não desejados. Mas, não tenham medo, não se preocupem, pois: Eu sou teu amigo e digo vem! Aqui tem e não custa nada. Como o sol, o mar, a chuva, o luar, as árvores, as flores, o mergulho na água cristalina do igarapé. Vem compartilhar comigo no Blog do Leonam um mundo de informação, os sonhos e as esperanças que latejam no meu coração. Então, com olhos atrevidos descobriremos uma natureza harmoniosa e bela: a nossa casa, o nosso lar que devemos amar e preservar com a responsabilidade de sermos, a um só tempo, condutores e passageiros desta nave chamada Terra. Vem!

Sites/Blogs que você gosta/indica:

Peço desculpas se esqueço o nome de alguém nesta listagem:

Pensareco – http://pensareco.blogspot.com/

Mimirabolantes – http://mimirabolantes.blogspot.com/

Engenharia no dia-a-dia – http://engenharianodiaadia.blogspot.com

Amor e Sonhos – http://mariakaty.blogspot.com/

Academia da Poesia – http://academiadapoesia.blogspot.com

Ambiente de Luz – http://ambientedeluz.blogspot.com

Blog do Prof. Alexandre – http://wwwblogdoprofalexandre.blogspot.com

Canto da Ari – http://cantodaari.blogspot.com

Ciência Agora – http://ciencisagora.blogspot.com

Desnortear-se – http://desnortear-se.blogspot.com

Inspiração Verde – http://www.inspiracaoverde.blogspot.com

O Blog Geral – http://www.obloggeral.com/index

Planeta do Bem – http://planetadobem.blogspot.com

Qual seu primeiro artigo/texto publicado:

Em 1985, o Projeto RADAMBRASIL após 12 anos executando o levantamento dos recursos naturais do pais estava na eminência de ser transformado numa autarquia ou ser extinto. Tecnicamente tudo era favorável a criação do novo órgão que se ocuparia de detalhar as áreas de grandes potencialidades apontadas pelo mapeamento regional. Politicamente, uma interesseira decisão em favor de empresas particulares de aerolevantamento desmantelou uma equipe comprovadamente eficiente. Nesta ocasião a mídia focava com alarde a campanha que Jacques Cousteau na região. Fiquei indignado, pois o que o RADAM fazia era muita vezes mais importante e jamais recebeu uma divulgação consistente. Foi então que escrevi meu primeiro artigo para um jornal, intitulado AMAZÔNIA DE COUSTEAU x AMAZÔNIA DO RADAM, publicado em 02/06/1985 na A Província do Pará, do qual relembro alguns trechos:

“O documentário seriado que vem sendo divulgado pela televisão nestas últimas semanas serve apenas para mostrar com apurada técnica de filmagem as belezas já tão decantadas do Inferno Verde....nada mais além disso, a não ser que as informações importantes obtidas pelo gringo estejam trancadas a sete chaves (nenhum brasileiro participou da viagem no Calypso). Como propagandista bem pago o Sr. Cousteau é um sucesso inegável. O romance do boto cor-de-rosa é o máximo no gênero e os ganchos usados para prender os espectadores aos próximos capítulos são perfeitos. O Ibope foi grande e parece que nós nos acostumamos a bater palmas e a enlevar o nosso diversificado potencial de belezas e recursos naturais somente quando enxergamos através de olhos alienígenas”

“Por tudo isso, podemos considerar que o trabalho de Cousteau dentro de um enfoque científico não apresentou nada de novo para o desenvolvimento da região amazônica.( ) Em contrapartida os técnicos do Projeto RADAM viram coisas que jamais o francês imaginaria ver: de helicóptero estiveram voando próximos aos guarás, garças, papagaios e araras; de barco singraram as águas de rios e igarapés habitados por botos de todas as cores – pretos, cinzas, brancos e....cor-de-rosa (...) pena que não possuíam o aparato adequado para fazer o registro destas cenas incríveis.”

“Aos técnicos deste grandioso projeto resta a convicção de efetivamente terem gerado mapas e relatórios, estes sim, considerados documentos científicos de alta valia, auxiliares de fato no esforço de desenvolvimento da nossa Amazônia. Não ganharam os aplausos nem a glória dadas ao Cousteau, ficaram apenas na certeza do dever cumprido.”

Qual tema/conteúdo que costuma abordar com mais freqüência em seus textos:

Na temática ambiental – solos: gênese, classificação e uso, aptidão agrícola das terras, degradação do meio ambiente, recuperação de áreas degradadas e sustentabilidade, dentre outros assuntos; na temática literatura, arte e poesia – contos, crônicas, vivências, desenhos, haicais, poemas, música; na temática diversificada – política, legislação, governo, utilidades, humor. Ultimamente, estou direcionando meus artigos técnicos e sobre meio ambiente para o Leonam Site – http://www.leonamsouza.com.br/index.htm, ficando as demais postagens concentradas no Blog do Leonam – http://leonamsouza.blogspot.com

Como é o trabalho de criação dos seus artigos/textos:

Na montagem da pauta para a elaboração de posts geralmente sigo os seguintes procedimentos: - leitura da postagens mais recentes daqueles blogs que tornei-me seguidor (follower); - pesquisa das noticias veiculadas pela Internet e na mídia escrita; - consulta a lista de assuntos que tenho interesse em abordar e divulgar; - atendimento a solicitação de estudantes ou dos nossos leitores. A partir daí, seleciono os assuntos para desenvolver. Faço as pesquisas pertinentes, consulto meus arquivos digitais, leio livros, teses e revistas, escolho imagens, telefono ou disparo e-mails para tirar dúvidas com os colegas especialistas, elaboro textos, layouts e mapas, consulto os dicionários quantas vezes for preciso, uso os tradutores online e assim por diante. Esse é o procedimento para deixar o Blog do Leonam sempre atualizado e operante. Absorve em média três horas do meu dia e muitas vezes o trabalho se estende pela noite adentro. Pela manhã, fico satisfeito quando vejo o blog rodando do jeito que eu imaginava e com as informações atualizadas. Vale a pena todo o esforço.

Já escreveu um texto com uma idéia fixa na cabeça, mas depois, ao revisar, verificou se tratar de um tema totalmente diferente:

Sim, algumas vezes o assunto que queremos abordar tem interfaces tão estreitas com outros temas que, se não estivermos atentos abandonamos, sem perceber, a idéia central e enveredamos por um caminho que não corresponde ao objetivo inicialmente traçado. Para não perder o texto já escrito eu mudo o título e escrevo um novo texto mais centrado na idéia inicial.

Você faz o exercício de auto crítica dos seus textos:

Sim, pois acho imprescindível rever não apenas o conteúdo técnico das postagens e artigos, mas também o uso da sintaxe e da hierarquia das informações, procurando adequar os recursos disponíveis para a criação de um estilo melhor, mais compreensível e com muito mais valor informativo ou crítico. As vezes, travo uma luta árdua com as palavras para deixar o texto do modo que julgo ser do agrado dos internautas. Passo um bom tempo retrabalhando as figuras de linguagem, as estratégias de sedução, o poder de síntese, o humor e outros recursos que objetivam provocar o leitor. Eu não penso duas vezes para refazer uma postagem que foi publicada com alguns equívocos ou que considero ainda pouco inteligível.

O exercício de manter um Site/Blog, ocupa muito o seu tempo? E você já cancelou algum compromisso porque estava escrevendo um artigo/texto ou atualizando o blog:

Em algumas ocasiões tenho adiado reuniões ou chego atrasado num encontro social porque precisava finalizar uma postagem. A família reclama e diz que estou viciado na Internet. Ultimamente tento melhor compatibilizar essas atividades.

Um momento difícil com o Site/Blog, em algum momento pensou em abandonar o projeto:

As vezes, quando os afazeres profissionais demandam o emprego de 30 horas do meu dia e fico sem postar durante semanas, até penso em largar o blog de lado. Mas, assim que sobra alguns minutinhos na madrugada, lá estou eu trabalhando alguma matéria para lançar na WEB. Não tem jeito, é como uma terapia, uma paixão ou uma cachaça. Algumas semanas atrás estava tão atarantado que resolvi postar uma imagem de alguém caminhando para a saída de um túnel e escrevi: fui e não sei se vou voltar. Voltei rapidinho.

E quanto aos comentários em relação ao seus textos, qual o elogio que lhe fazem com maior freqüência; e crítica. Recebe alguma reclamação feita de forma mais assídua?

As pessoas têm se manifestado muito em termos de agradecimento pelas informações prestadas através do Blog do Leonam ou no Leonam Site. Geralmente são internautas que procuram determinados dados sobre um assunto específico e ficam satisfeitos em encontrá-los aqui. Por outro lado, quando lanço uma postagem poética ou de cunho religioso, as manifestações são de sensibilidade, carinho, compreensão. Infelizmente, não tenho recebido críticas. Talvez eu esteja no caminho certo! Não sei.

Um texto seu favorito ou pelo menos mais marcante, independente do motivo:

Este texto foi publicado no Blog do Leonam em 5 de janeiro de 2011; link para postagem: http://leonamsouza.blogspot.com/2011/01/infelizmente-eles-nao-sabem-escrever.html#links. Leiam:

“Eu trabalho com consultoria há 25 anos e pela experiência profissional que Deus permitiu-me acumular, tenho liderado equipes multidisciplinares para a elaboração de estudos ambientais exigidos por lei no contexto do licenciamento de empreendimentos públicos e privados. E sabem qual é o maior problema enfrentado na coordenação desses trabalhos? A integração da equipe? Não. O desnível de experiência entre os participantes? Não. É claro que essas e outras dificuldades, em maior ou menor complexidade, sempre existirão em projetos integrados desta natureza. Todas plenamente equacionáveis com um pouco de habilidade e esforço. Mas a falta de capacidade para redigir de muitos profissionais das áreas técnicas (principalmente aqueles com menos anos de formado) é realmente a mais constrangedora, cansativa e desgastante situação que enfrento quando assumo a responsabilidade pela consolidação dos relatórios finais que deverão ser entregues aos clientes e aos órgãos oficiais competentes.

No meu entendimento, vamos precisar de muito empenho para que os técnicos e especialistas passem a redigir melhor e, segundo Guzzo “não adianta, aí, esforço individual, vontade de aprender e outros méritos (...) porque falta a base, como se diz. Ou o cidadão aprendeu essa base na hora certa, quando estava na escola, ou provavelmente não vai aprender nunca mais.”

Assim, se pretendermos no futuro ter profissionais que possam escrever um simples relatório é preciso corrigir o rumo da educação no Brasil. Pois, como ressalta Guzzo: “É óbvio que estamos no caminho errado. Como poderia ser o caminho certo, quando metade da população brasileira não entende o que lê?” Quanto aos estudantes universitários e aqueles que já estão formados é preciso que procurem adquirir o hábito da leitura e outras práticas que são sustentáculo para uma boa comunicação escrita. Evidentemente, como afirma Cintia Barreto: “não cabe à universidade resolver as lacunas deixadas pelos ensinos fundamental e médio, mas sim despertar aqueles que têm dificuldade ao escrever, fazendo com que esses leiam, escrevam bastante e consigam, ao longo dos anos e com a prática, sanar esse mal da escrita. Para isso, a produção de textos deve fazer parte da rotina acadêmica”.

Vou parar por aqui pois tenho alguns relatórios para decifrar. Acuda-me Champollion!”

Uma pergunta feita que ficou sem resposta:

Vale a pena viver? Sim.

Um tema e uma frase:

Um tema importante que precisamos rever com urgência e seriedade é a conduta do ser humano no contexto ético e moral.

Uma frase que vem sob medida para o nosso tempo: Que haja confronto de idéias, não de corações.

Os segredos da eletricidade estática

2011-09-05T10:17:00.001-03:00

Texto extraído do Blog http://ceticismo.net/

Disponível em http://ceticismo.net/2011/06/27/os-segredos-da-eletricidade-esttica/

Um dos ramos mais interessantes da Física é o eletromagnetismo. Desde emissões de rádio-difusão até aquele maldito laser verde que algum desgraçado aponta para os seus olhos, passando por pilhas, bússolas, chuveiros elétricos, células fotoelétricas etc. a interação da eletricidade e o magnetismo mudou muito da condução de experimentos científicos. Uma parte destes experimentos podem ser feitos até por crianças de 4 anos e não estou falando em deixá-las colocar o dedo na tomada. Estou falando no ato de atritar peças diversas e ver o aparecimento de cargas. O nome disso? Eletricidade estática.

Uma recente pesquisa promete esclarecer muitos pontos obscuros sobre a eletricidade estática. Enquanto antes achava-se que não havia uma grande transferência de uma grande quantidade de carga elétrica, a pesquisa publicada por cientistas da Northwestern University, em Illinois, EUA, mostra que não é bem assim.

Sabemos que não são todas as substâncias que podem apresentar eletricidade estática por meio de atrito, onde a carga que aparece localiza-se na superfície. Mas, de acordo com um artigo publicado na revista Science, cargas podem ser transferidas de formas diferentes entre materiais idênticos, onde o ponto-chave seriam reações químicas, levando à geração de cargas positivas e negativas que se disporiam de forma diferente, fazendo aparecer polos.

A equipe conduzida pela equipe do dr. Bartosz Grzybowski observou a eletrização de contato entre duas folhas da mesma substância. Isso, de certa maneira, não deveria ocorrer, já que ambas as substâncias teriam potenciais de oxidação/redução iguais. No máximo, poderia haver caso a concentração e densidade dos corpos fossem diferentes ou houvesse diferença de aeração, mas não foi esse o caso. As duas folhas eram idênticas em tudo então, porque diabos apareceu a eletrização? Reações químicas estão descartadas. Pelo menos, em nível observável.

O processo de eletrização é conhecido desde os tempos de Tales de Mileto, um cientistas espertinho que ganhou muito dinheiro ao prever mudanças climáticas, sendo o pai da Meteorologia. Ele percebeu que atritando bastões de âmbar com lã fazia com que o bastão ficasse com a capacidade de atrair pequenos fiapos de tecido. Imagino as distintas senhoras da época vendo Tales descascand… atritando o bastão com lã e pensando que ele era um pervertido. Mas, nesse caso, eram duas substâncias diferentes.

A equipe do dr. Grzybowski intuiu, portanto, que a melhor explicação estaria na superfície do material, que em vez de ser uniforme seria um mosaico de regiões doadoras de elétrons e áreas receptoras. Como isto acarretaria numa desordem no arranjo em nível subatômico, seções da superfície teriam, então, maior concentração de elétrons do que outras seções.

Como em Ciência não basta ter intuições — e Tales achava que aquela baboseira de ficar olhando pra ontem, pensando na morte da bezerra era mais importante que meter a mão na massa –, os ~~vassalos~~ colaboradores do dr. De-Nome-Esquisito realizaram uma eletrização por contato usando isoladores feitos com policarbonato entre outros polímeros, além de um semicondutor de silício e um condutor feito de alumínio. As superfícies carregadas foram então digitalizados em altíssima resolução usando Microscopia de força Kelvin, uma variante de microscopia de força atômica, que é capaz de ler a quantidade de carga em uma superfície, que só perde em complicação para a lista do supermercado que minha mulher prepara.

Os scans mostraram que as superfícies resultantes foram mosaicos, com áreas de cargas positivas e negativas da ordem de um micrômetro ou menos de largura. Todos os materiais testados por eles, mostraram o mesmo padrão de mosaico. A área de cada seção do mosaico foi estimada em 10 nm², sendo um nanômetro (1 nm) igual a 10^–9m.

Efetuando uma espectroscopia detalhada de um dos polímeros, os pesquisadores descobriram que dentro do referido polímero aconteciam reações químicas que podiam interferir no aparecimento de cargas. Quando temos uma reação de oxirredução, há transferência de elétrons de uma substância (redutor) para outra (oxidante). É nisso que se baseiam as pilhas. Uma análise profunda mostrou que, de fato, algum material é transferido de uma superfície para outra. Usando pedaços separados de flúor e silício contendo polímeros permitiu aos autores observar que os sinais consistentes com a presença de flúor foram detectados na amostra de silício após o contato.

As dimensões analisadas podem parecer pequenos, mas devemos ter em mente a quantidade de elétrons que se movimentam — não só por contato, mas por atrito — por nm² acabam sendo grandes se levarmos em conta toda a área do material. Cargas tão volumosas que seriam capazes de iluminar Chicago com um único rotor de helicóptero.

Fonte: Ars Technica

Tecnologia PLC – A alternativa de conexão à internet banda larga pela tomada

2011-08-25T12:18:00.001-03:00

Por Jorge Paulino

Engenheiro Eletricista e de Produção

Em meu artigo escrito em 03 de novembro de 2009 e republicado em 28 de maio de 2010, “A internet pela tomada”, descreve os benefícios para a sociedade com a introdução de uma nova opção aos sistemas de transmissão de dados atualmente disponíveis no mercado e a possível redução nos custos aos consumidores.

O sistema é muito interessante, pois ela utiliza a rede elétrica existente - com cerca de 98% das residências no Brasil, atendidas; dispensando os custos de novos cabeamentos e enormes infra estruturas; podendo ser instalado em qualquer tomada da casa e com fácil mobilidade. Certamente o PLC, seria um agente facilitador para a garantia da inclusão digital principalmente em áreas de sombras de cobertura digital, por rádio ou por acesso cabeado.

Estamos no segundo semestre de 2011, e apesar da existência deste potencial, a disseminação da banda larga via rede elétrica não saiu do papel. E o grande vilão esta história é o modelo de negócios adotado atualmente pelas concessionárias de energia. Na prática elas não quiseram assumir o risco do investimento inicial e partir com o desenvolvimento de um novo negócio do zero, talvez pela rigidez da legislação em se tratando da regulamentação do setor elétrico.

A solução das concessionárias foi o oferecimento da infra-estrutura existente as empresas provedoras de internet ou a empresas proprietárias de infra estrutura e sistemas de telecomunicações e dados.

Vale ressaltar que a dimensão das velocidades alcançadas com a tecnologia atual são superiores à atualmente disponíveis no mercado; a segunda geração do PLC tem velocidade de até 200 Mbps e já há estudos elevando as taxas médias com novos equipamentos com taxas de 500 Mbps a 750 Mbps.

A internet pela tomada

O Power Line Communications (PLC) é um sistema de telecomunicações que utiliza a rede elétrica como meio de transporte para a comunicação digital e analógica de sinais como Internet, vídeo e voz. Assim, a tomada que liga os eletrodomésticos pode se tornar um ponto de rede de dados para a provedora de Internet ou TV por assinatura, por exemplo. Entre várias outras possíveis aplicações, destacam-se a opção de uso da rede para controle, monitoramento, supervisão, operação e gerenciamento do sistema de energia elétrica, além de aplicações de automação predial e residencial.

A tecnologia PLC usa a rede elétrica como meio de transmissão de informações de conteúdo multimídia (dados, voz, vídeo, áudio etc) ou para a transmissão de dados de gerenciamento, automação e controle de todos os dispositivos que são conectados à rede elétrica. Basicamente, as informações disponíveis na forma digital devem ser transformadas em sinais analógicos que são injetados na rede elétrica. Para adequar os sinais transmitidos às características das redes elétricas e, com isso, garantir sua transmissão, os sistemas de telecomunicações baseados na tecnologia PLC são, atualmente, projetados para funcionar na faixa entre 9 kHz e 30 MHz e utilizam alguns elementos/dispositivos instalados nas redes elétricas, tais como: estação PLC base, repetidor e gateway, acopladores, bypass, roteador e modem PLC

Haverá um benefício para toda a sociedade, com mais uma opção de sistema de transmissão de dados e possível redução de custos aos consumidores de energia elétrica, na medida em que significativa parte das receitas auferidas pela distribuidora com a prestação do serviço será revertida em prol da modicidade tarifária.

A possibilidade de utilização de rede elétrica para comunicação de sinais não está restrita ao Sistema Interligado Nacional (SIN) e, portanto, os consumidores dos sistemas isolados também serão beneficiados, de acordo com o interesse comercial das distribuidoras.

Os consumidores de telecomunicações também serão beneficiados, pois o uso de redes existentes evita custos com implantação de novas infraestruturas ou necessita de poucos investimentos, além da utilização da rede elétrica para a inclusão digital, pois a penetração do serviço de energia elétrica é maior que o de telecomunicação.

Haverá uma possível redução na tarifa de energia elétrica, uma vez que parte significativa da receita auferida pela distribuidora será revertida em prol da modicidade tarifária, e aumento da qualidade da prestação do serviço de energia, com a adoção da tecnologia para aprimorar procedimentos operacionais.

Texto extraído e adaptado pelo Engenheiro Jorge Paulino e disponível em http://www.aneel.gov.br/hotsite/plc/index.cfm?id=1739

ANEEL REGULAMENTA O USO DA REDE DE DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA PARA A COMUNICAÇÃO DE SINAIS

Nova tecnologia permitirá o acesso à internet pela rede elétrica

Nota à imprensa do dia 25 de agosto de 2009

A diretoria colegiada da Aneel aprovou hoje (25/08), em reunião pública, a Resolução que define as regras para o uso da tecnologia Power Line Communications (PLC). O regulamento determina as condições para a utilização da infra-estrutura das empresas distribuidoras de energia elétrica para implantação do sistema que permite a transmissão de dados por meio da rede de distribuição.

A regulamentação delimita o uso das redes elétricas de distribuição para fins de telecomunicações, garantindo a qualidade, confiabilidade e adequada prestação dos serviços de energia elétrica, gerando incentivos econômicos ao compartilhamento do sistema e zelando pela modicidade tarifária.

O prestador do serviço de PLC deverá seguir os padrões técnicos da distribuidora, o disposto nesta Resolução da Aneel e na regulamentação de serviços de telecomunicações e de uso de radiofrequências da Anatel. A implantação e exploração do PLC não poderão comprometer a qualidade do fornecimento de energia elétrica para os consumidores e se houver necessidade de investimento na rede, o custo será de responsabilidade da empresa de telecomunicações.

O emprego da tecnologia possibilita novos usos para as redes de distribuição de energia elétrica, sem que haja necessidade de expansão ou adequação da infra-estrutura já existente. A economia representa a redução de custos aos consumidores que serão beneficiados com a apropriação de parte dos lucros adicionais obtidos por meio da cessão das instalações de distribuição, em benefício da modicidade das tarifas.

A Agência prevê que a apuração da receita obtida pelas concessionárias de energia com o aluguel dos fios para as empresas de internet será revertida para a redução de tarifas de eletricidade, nos termos da legislação específica estabelecida pela ANEEL. Esse critério já é utilizado no aluguel de postes para passagem dos cabos da telefonia.

Embora seja utilizado o mesmo meio físico (as redes de distribuição de energia elétrica), a tecnologia permite o uso independente dos serviços e, portanto, a concessionária poderá também utilizar a infra-estrutura do prestador de serviço de PLC para atender às suas necessidades e interesses.

Ao disponibilizar a sua rede de distribuição, a concessionária deverá dar ampla publicidade por um prazo mínimo de 60 dias para a manifestação dos interessados. O comunicado deverá ser divulgado por três dias com informações sobre a infra-estrutura e condições para uso das instalações de distribuição de energia elétrica em pelo menos três jornais, sendo dois de circulação nacional. A escolha do prestador do serviço deverá ser divulgada em até 90 dias após o pedido.

Os pedidos registrados neste período só poderão ser negados em função de limitação da capacidade, segurança, confiabilidade ou violação de requisitos de engenharia. Neste caso, a distribuidora deverá apresentar a justificativa da negativa em até 60 dias após a manifestação do interessado.

O assunto esteve em audiência pública de 12 de março a 13 de maio de 2009. Neste período, o Órgão Regulador recebeu 163 contribuições de agentes do setor elétrico e de telecomunicações, associações de classe e consumidores.

Disponível em http://www.aneel.gov.br/hotsite/plc/index.cfm?id=1733

Saiba mais em:

http://www.aneel.gov.br/aplicacoes/audiencia/arquivo/2009/010/documento/nota_tecnica_0009_armando.pdf

http://www.aneel.gov.br/cedoc/ren2009375.pdf

http://www.aneel.gov.br/arquivos/PDF/Voto_PLC.pdf

http://www.aneel.gov.br/arquivos/PDF/Relatorio_PLC.pdf

Em breve todos serão responsáveis pelo lixo produzido

2011-08-22T13:19:00.000-03:00

Por Érica Sena

Bióloga, Gestora Ambiental, Pós Graduada em Tecnologias Ambientais.

Disponível em: http://pensareco.blogspot.com/

O lixo cresceu 6 (seis) vezes mais do que a população, mas a taxa de reciclagem continuou sendo mínima, resultando na sobrecarga dos aterros, ou ainda sendo jogadas em lixões, córregos, ruas, etc, tornado-se assim, um dos grandes problemas urbanos, pois enfeiam a cidade, contaminam solo e água, agravam as enchentes, e são locais de proliferação de animais vetores de doenças.

No ano passado foi aprovada uma lei que institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos - PNRS, o primerio passo para elaboração dessa política de extrema importancia, responsabilizando a todos pela geração e destinação do lixo produzido dentro da cadeia produtiva ( responsabilidade compartilhada). A PNRS irá privilegiar as cooperativas de reciclagem que farão a coleta seletiva e disponibilizarão às empresas a fazerem a reciclagem dos materiais coletados. Assim, os catadores e as cooperativas terão mais valor na sociedade, tornando o material reciclável ou reutilizável como um bem econômico e de valor social, gerador de trabalho e renda, além de ajudar o planeta.

Enquanto a PNRS não sai do papel, todos os envolvidos estão se adequando a ela, através de plano de gestão de resíduo, logística reversa, entre outros, e nós também podemos fazer nossa parte dando destinação correta ao nosso lixo. É necessário separar o lixo orgânico (coletado pela prefeitura) do reciclável e mandá-lo para cooperativas.

Aqui na região temos a Cooperativa Crescer que faz coleta de materiais em várias ruas. Eles coletam óleo usado e materiais eletrônicos e também disponibilizam um blog para maiores informações:

http:// cooperativacrescer.blogspot.com/ .

Vale a pena se informar e começar a mudar essa situação lamentável. Vamos melhorar nossa região, acabando com o lixo jogado pelas ruas e praças e ajudar na renda de várias famílias. Conto com você!

Faça a sua parte!

Artigo publicado no Blog Pensar Eco, é lógico! - http://pensareco.blogspot.com/.

Autorizada a reprodução total ou parcial deste Artigo, desde que citada a fonte – a autora Érica Sena, http://pensareco.blogspot.com/ ou http://engenharianodiaadia.blogspot.com/ .

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Embalagem: a mocinha das vendas, mas a vilã do planeta!

2011-08-22T11:33:00.004-03:00

Por Érica Sena

Bióloga, Gestora Ambiental, Pós Graduada em Tecnologias Ambientais.

Disponível em: http://pensareco.blogspot.com/

O consumo desenfreado se tornou evidente quando a sociedade pôde desfrutar de várias facilidades para se adquirir um produto: variedade de marcas nacionais e estrangeiras, parcelamento de contas através dos vilões cartões de crédito e financiamentos; além do massacre da mídia em propagandas que fazem crer que ter nos levará a um estado de felicidade e poder eterno.

Esta facilidade gerou consumidores famintos por novidades, e dependentes de marcas como necessidade de status. Bem, não estou aqui para avaliar os diversos lados, mas às consequências do consumismo no meio ambiente.

Nunca se adquire apenas o produto, mas sim um aglomerado de papéis, plásticos, isopores, papelões, latas, a qual se dá o nome de embalagem, tendo seu conceito inicial de proteção do produto, mas transformado em uma estratégia de marketing para valorizar o conteúdo, aumentar o seu preço e fascinar os compradores, e finalmente virar lixo residencial. Já repararam o lixo colocado nas ruas depois de festas de aniversário, Natal, etc.? Quase 100% é de embalagem!

A frase “Se a propaganda é a alma do negócio, a embalagem é a alma do produto”, esclarece essa importância, mas ambientalmente falando sua produção gasta: água potável, energia, e recursos naturais diversos. Depois de usada, quando não reciclada, nem reaproveitada, destina-se aos problemáticos aterros sanitários.

O consumo está arraigado em nossa cultura, e pode ser tolerado se houver consumidores mais conscientes, que preferem produtos de qualidade e durabilidade, feitos com embalagens menos agressivas, voltados ao conceito da sustentabilidade. É necessário enlaçar a modernidade com a sustentabilidade, através de atitudes coerentes com esse momento atual, onde os recursos naturais têm que ser usados com parcimônia. Lembrem-se: os recursos são finitos e sem eles não haverá vida.

Artigo publicado no Blog Pensar Eco, é lógico! - http://pensareco.blogspot.com/.

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As Organizações e a Gestão de Pessoal em tempos de globalização

2011-08-15T20:59:00.000-03:00

Texto escrito por Leonardo Marioto e Jorge Paulino

Os conceitos “Eficiência e a Eficácia”

Existe uma grande diferença na aplicação dos termos eficiência e eficácia, principalmente quanto a níveis organizacionais.

As organizações devem buscar incansavelmente a eficiência e eficácia simultaneamente em seu dia-a-dia, para alcançarem seus objetivos e o sucesso do negócio.

Enquanto a eficiência trata dos meios, ou seja, de como as coisas são feitas, eficácia trata dos fins, ou seja, se o que foi feito alcançou o objetivo esperado. A eficiência está voltada aos métodos, procedimentos, aos aparelhos utilizados, a melhor utilização dos recursos organizacionais disponíveis, já a eficácia está voltada para o alcance dos objetivos, dos resultados.

Uma empresa é eficiente quando utiliza na plenitude todos os seus recursos, os equipamentos e materiais, e eficaz quando consegue o resultado, o objetivo, o lucro almejado.

Para chegarmos à eficiência e obtermos a eficácia, precisamos compreender a evolução dos conceitos empregados pelas organizações na área dos Recursos Humanos.

A busca das empresas por líderes verdadeiros

Porque as empresas precisam de líderes verdadeiros?

Podemos definir “Líder”, como aquele que conduz e orienta um determinado grupo, toma as iniciativas e decisões, tem atitude, o poder de deter o comando e se comunicam de forma eficaz.

O Líder Verdadeiro é autentico verídico, tem as qualidades essenciais às respostas de comando.

As grandes organizações enxergam o Líder como uma peça fundamental na gestão de pessoas, um líder verdadeiro motiva seus liderados, diminui as inseguranças de sua equipe.

Em tempos de dificuldades, mantêm a equipe motivada e preparada para todo o tipo de enfrentamento, parece simples, mas será que sua empresa ou a organização a qual você está inserido, aplica essa prática?

A evolução da gestão de pessoas através do tempo

A área de Recursos Humanos surgiu após a Revolução Industrial integrada como Relações Industriais e teve o intuito de estabelecer uma comunicação mediadora entre as organizações e as pessoas.

Os objetivos de ambos eram dados como incompatíveis, segundo Chiavenato, mas em 1950, surgiu o termo Administração de Pessoal - quando essa área teve alguns avanços e foi construída com o objetivo de administrar pessoas. Na década de 1960 a área voltou a sofrer outras modificações e as pessoas passaram a ganhar um outro valor dentro das próprias organizações, sendo consideradas peças-chaves dentro delas. Só em 1970 efetivamente que surgiu a denominação de Recursos Humanos, com o conceito de preocupação com os funcionários (pessoas).

Existem ainda hoje empresas que enxergam as pessoas como meros recursos organizacionais e como agentes passíveis que apenas geram despesas para a contabilidade; porém esse conceito está gradativamente mudando.

As novas empresas que investem no “ser humano”, buscam inovação contínua, proatividade, dinamismo, criatividade como elementos indispensáveis à nova economia globalizada e dominada pela concorrência entre mercados.

Geralmente são empresas que agregam valores as pessoas de forma inteligente, deixam de ser empresas que administram recursos humanos mas sim que tornam o “humano” parte preponderante da administração e aplicam as novas tendências denominada de Gestão de Pessoas.

A teoria da Cognição Humana e o Ciclo Motivacional

A motivação está relacionada, segundo a teoria da cognição humana (cognição é a percepção que uma pessoa tem de si e como ela se vê e elabora o mundo ao seu redor).

O ambiente de trabalho é um fato gerador de um clima organizacional favorável aos participantes.

As Empresas colocam na balança, a vida pessoal e profissional, criam metas a serem conquistadas e geram benefícios aos empregados dando mais autonomia e distribuindo tarefas mais desafiadoras. Usam também a percepção através do autoconhecimento, como um fator importante, obtendo os pontos fracos e fortes de cada funcionário, objetivando uma melhor distribuição das energias a serem dispendidas, levando a chefia a escolher o que é melhor para a organização e o que necessita ser feito para alcançar os objetivos.

Para Chiavenato, existem três premissas que explicam o comportamento humano:

a primeira é que tanto a hereditariedade como o meio ambiente influem decisivamente no comportamento, a segunda diz que há sempre uma finalidade em todo o comportamento, e por ultimo o comportamento é sempre orientando e dirigido para algum objetivo.

Em todo estado de motivação existe um ciclo motivacional, ele começa com o surgimento de uma necessidade e sem esta necessidade, não há ciclo.

A necessidade traz um estado psicológico no indivíduo, causando um desconforto levando-o a mudar a sua história, quando as pessoas estão em estado estável, elas tendem a ficar estáticas se acomodando nos lugares que ocupam – se por um lado é bom, pelo outro não – , seres estáticos se acomodam com a situação atual.

Por isso, muitas às vezes, a necessidade é visto como algo positivo, ele faz as pessoas se moverem e conseguirem grandes realizações e avanços.

É importante frisar, que no ciclo motivacional, nem sempre uma necessidade pode ser imediatamente satisfeita, sendo então liberada na forma frustrações causando desconfortos psicológicos como apatia, depressão, entre outros, podendo também ser levada para vias fisiológicas causando problemas no organismo.

Mas qual a importância da avaliação de desempenho nas organizações?

A avaliação de desempenho é considerada uma das ferramentas mais importantes das uma organização; é a base para parametrizar em nível individual, o desempenho do coletivo dos funcionários; por ter uma base psicológica, a avaliação do desempenho é contingencial, pois depende de “pessoa para pessoa” e de “cargo para cargo’- não existe um padrão fixo”.

Implementa-se hoje pesquisas na área de simulação com a utilização de Humanos Virtuais – usados principalmente em ambientes de treino, recriação de ambientes e na educação - utilizando reações humanas em situações “concretas” na ficção.

A simulação, as tomadas de decisão, a expressão de sentimentos, de emoções e de necessidades, aproximam a cognição e o comportamento humanos da modelagem na Administração e Gerenciamento dos Processos – esquecendo-se que somos Humanos Reais.

É necessário sim inserirmos a cultura de integração, é necessário sim dar uma retroação do trabalho desenvolvido para o desempenhante; desta forma, conseguiremos diminuir as taxas de absenteísmos, demissões e trazer um aumento das taxas de recrutamento interno (recrutamento em que o foco é aproveitar os seus próprios para a vaga).

Deve-se sim aprimorar a avaliação de desempenho, em que se mede a eficiência e eficácia do trabalho realizado, o que está sendo trabalhado e de que forma está sendo trabalhado; através dela, analisa-se com mais precisão a estabilidade emocional e profissional entre o funcionário e o ambiente de trabalho, e entre o profissional e o cargo.

Autorizada a reprodução total ou parcial deste Artigo, desde que citada a fonte - http://engenharianodiaadia.blogspot.com/ ou Leonardo Marioto - Organizações e Gestão de Pessoas - http://lmarioto.blogspot.com/.

Vedada a memorização e/ou recuperação total ou parcial, bem como a inclusão de trechos ou partes, em qualquer sistema de processamento de dados.

Contextualizando as questões ambientais

2011-08-10T13:41:00.002-03:00

http://sosriosdobrasil.blogspot.com/2008/12/ana-debate-questo-da-gua-no-nordeste.html

Por Jorge Paulino
Engenheiro Eletricista e de Produção

Por muito tempo a questão ambiental no Brasil foi relegada a um segundo plano e essa cultura vem desde o descobrimento com a exploração desordenada das riquezas, até os dias de hoje com o crescimento das cidades, com aumento da população e o desmatamento para construção de moradias - o meio ambiente sofre ação degradativa por parte do homem. Acreditava-se que as riquezas existentes no país eram abundantes e infinitas, mas percebeu-se que isso era um equívoco, pois até boa parte do nosso século as reservas de água potável do mundo eram consideradas inesgotáveis. Com o desenvolvimento industrial e a conseqüente contaminação das águas, a explosão demográfica e a sua concentração em grandes centros urbanos, contribuíram para demonstrar que essa crença era infundada.

Devido à degradação de sua qualidade, que se acentuou a partir da II Guerra Mundial, a água doce líquida que circula em muitas regiões do mundo já perdeu sua característica especial de recurso renovável, principalmente nos países do Terceiro Mundo e países em Desenvolvimento; na medida que os efluentes e/ou os resíduos domésticos e industriais são dispostos no meio ambiente sem tratamento ou de forma inadequada.

Os desequilíbrios da oferta de água às populações, as questões da disponibilidade e dos conflitos pelo seu uso também apresentam seus aspectos preocupantes.

A água para os seres humanos é imprescindível, e se os recursos hídricos continuarem a ser poluído, não só a água que se bebe ficará inviável ao consumo, mas também os alimentos serão atingidos.

Produzir água para consumo humano, a cada dia torna-se mais caro, principalmente pela contaminação ou exaustão dos mananciais mais próximos. Cada vez mais é necessário buscar outros mais distantes e mais caros; o consumo de água não depende apenas do nível sócio econômico de uma região ou de um povo, mas é também associado ao uso de equipamentos com tecnologias mais eficientes e processos mais otimizados. É necessário dar ênfase para os usos finais, ou seja, do modo como a água está sendo utilizada.

Em função da relativa abundância de água no Brasil, o setor industrial nunca teve uma grande preocupação com este insumo, podemos excetuar os setores que se utilizam água como matéria-prima ou com influência direta sobre o produto final, porém com o aumento da cultura da Responsabilidade Ambiental as empresas passaram a investir em soluções para o reuso da água.

Diversas ferramentas necessárias foram incorporadas em um PCA - Plano de Conservação de Água, tais como Auditoria do Consumo, Diagnóstico do Consumo, Planos de Intervenção e Avaliação do impacto de redução e os resultados obtidos são avaliados dentro dos contextos específicos em que se encontram inseridos; as situações de economia e otimização encontradas em cada exemplo não devem ser extrapoladas para outro, pois a realidade do consumo muda sob inúmeras variáveis, particularmente pela ação do usuário.

De acordo estatística do IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, o Brasil encontra-se em quinto lugar entre os países mais populosos do mundo e que mais de 2/3 da população do Brasil concentra-se em área urbanas onde são necessários padrões articulados de gestão como o de tratamento de água.

Atualmente, com o surgimento de problemas relacionados à escassez e poluição de água nos grandes centros urbanos, começa haver um maior interesse por parte de vários setores econômicos pelas atividades nas quais a água é utilizada, o que também é motivado pelas recentes políticas federais e estaduais sobre o gerenciamento dos recursos hídricos.
A água é um insumo essencial à maioria das atividades econômicas e a gestão deste recurso natural é de suma importância na manutenção de sua oferta em termos de quantidade e qualidade, várias atitudes proativas estão sendo implementadas, nesse sentido, pois apesar da aparente abundância de recursos hídricos no Brasil (14% das águas doces do planeta e 53% do continente sul americano), sua distribuição natural é irregular nas diferentes regiões do País.

Foi pela carência de instrumentos de gestão que conflitos entre usuários se instalaram em algumas bacias hidrográficas brasileiras até o final do século XX, situação que está sendo revertida com a implementação do Sistema Nacional de Gerenciamento de Recursos Hídricos - SINGREH. Trata-se de fato importante, uma vez que o cenário que se apresenta é o de crescimento urbano- industrial e agrícola que certamente será acompanhado pelo aumento da demanda de água.

Armazenar chuva para limpar o quintal e regar plantas, está se tornando uma prática comum principalmente em época de rodízio no fornecimento de água.

Nos prédios comerciais e residenciais, os sistemas de tratamento já vão bem além desse tipo de aproveitamento e permitem cortar até pela metade o valor da conta de abastecimento e esgoto, grandes condomínios estão investindo em projetos de Estações de Tratamento de Efluentes e Estações de Tratamento de Água; a água após a passagem pela estação pode ser utilizada em jardinagem, na limpeza e até nas descargas dos sanitários.

Embora o investimento ainda seja alto, a redução nas contas de água e esgoto pode atrair até mais que o engajamento ambiental, e já se objetiva a dar subsídios na adoção de soluções eficientes na concepção das novas edificações ou na modernização das já existentes.

http://abides.org.br/recursos-hidricos-questao-estrategica-brasileira/

A importância do relacionamento interpessoal para nossas carreiras

2011-08-01T10:58:00.000-03:00

Por Leonardo Marioto

Disponível em: http://lmarioto.blogspot.com/

Nos dias atuais com a globalização e a competitividade extrema nos mercados, as habilidades técnicas perderam seus ideais valores, e as empresas, começaram a buscar cada vez mais participantes que tenham habilidades comportamentais e de relações humanas.

Algumas considerações são fundamentais; não basta apenas termos habilidades de desempenhar uma determinada função, ou apertar um parafuso milhares de vezes, agora o que nos é pedido é a necessidade denominada de habilidade interpessoal, cada vez mais requerida no mundo dos negócios.

As habilidades descrevem a nossa maneira de se relacionar uns com os outros, e que, se bem desenvolvida, poderá nos agregar muito valor, alavancar nossas carreiras, e é de grande valia para quem almeja cargos executivos e de liderança.

Uma boa habilidade interpessoal nos torna diferentes dos outros que não possuem tal habilidade bem desenvolvida?

Esta é uma pergunta que pode ter várias respostas, iremos tratar aqui dos principais melhoramentos que esta competência traz às pessoas.

Para se ter um bom relacionamento interpessoal, é necessário o autoconhecimento é necessário conhecer todos os seus pontos fortes e fracos, conseguir saber das qualidades e dos seus defeitos; e a partir daí metas pessoais para melhorá-los.

Quando existe um conhecimento das capacidades e limitações, começa-se a dar uma maior importância para coisas que realmente lhe fazem significado, sua visão do mundo se torna mais ampla, e consegue-se com uma maior destreza expor suas idéias e pensamentos e, principalmente, seus sentimentos.

O autoconhecimento nos leva à posições realmente gratificantes, e isto está sendo muito valorizado nas empresas; portanto este conhecimento pessoal, esta autorreflexão de ser é a chave para se ter um relacionamento interpessoal primoroso.

Sintetizando, o autoconhecimento nos fornece uma melhor interpretação de nossas emoções, o porquê agimos de determinadas maneiras diante de diversas circunstâncias, para que estas não nos prejudique tanto em situações do dia a dia, e assim nos sobressaímos e conseguimos enfrentar de maneira mais racional os problemas que enfrentamos todos os dias.

A psicanálise nos ajuda muito nesta prática, com ela aprendemos a entender a ser quem somos, a ter coragem de nos sustentar sozinho e a nos conhecermos.

Amamos e admiramos pessoas que sabemos quem são, pois então, como poderá se amar sem se conhecer?

Se você não sabe quem é, não terá coragem o suficiente para colocar em prática suas idéias, pois não acreditará fielmente nelas, mudando de opinião a cada suspiro despejado ao seu lado.

Ter um bom relacionamento interpessoal, nada mais é, que ter um autoconhecimento e uma grande inteligência emocional; com esta habilidade nos expressaremos melhor, faremos nos entender mais facilmente, cultivaremos maiores afetos, e servirá como um trampolim para nossas carreiras.

O ser humano é um ser sociável, portanto sempre iremos nos relacionar uns com os outros, e ter um bom relacionamento interpessoal é a chave para alavancarmos nossas carreiras, nossa vida afetiva e social.

Artigo publicado no Blog Leonardo Marioto - Organizações e Gestão de Pessoas - http://lmarioto.blogspot.com/

Autorizada a reprodução total ou parcial deste Artigo, desde que citada a fonte - http://lmarioto.blogspot.com/ ou http://engenharianodiaadia.blogspot.com/2011/06/complexidade-entre-as-relacoes.html.

Vedada a memorização e/ou recuperação total ou parcial, bem como a inclusão de trechos ou partes, em qualquer sistema de processamento de dados.

Fusão de Empresas

2011-07-14T15:23:00.001-03:00

As crises financeiras, as expectativas de crescimento interno e externo em um mercado globalizado são alguns dos motivos para a compra de uma empresa ou fusão entre empresas e organizações com culturas organizacionais distintas.
Os recentes casos de fusão entre gigantes - Sadia e Perdigão; Brahma e Antártica, Itaú e Unibanco e recentemente Gol e WebJet e a tentativa frustada do Grupo Pão de Açucar e Carrefour - mas quais os benefícios, de criar gigantes? Qual o limite das dimensões que não causem perdas para a sociedade. Essas operações preocupam, principalmente quando envolvem o governo e o dinheiro público, ganhando um certo caráter político, acabam dando a impressão de serem de interesse nacional. O gigantismo é sinal de poder e beneficiaria o povo gerando mais emprego e arrecadação. Cabe ao Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) avaliar...

Lendo alguns artigos, e me interando sobre esse tema, achei este texto de Fernando Rebouças no InfoEscola, que compartilho com vocês.

Por Fernando Rebouças

Artigo disponível em: http://www.infoescola.com/economia/fusao-de-empresas/

A Fusão de empresas é uma operação de ordem financeira e jurídica que une duas ou mais sociedades, de mesmo segmento jurídico ou diferente. Na fusão há a aglutinação de patrimônios, o que gera uma nova face empresarial jurídica. Segundo a Lei nº 6.404/76, no art.228, fusão é a união de duas ou mais empresas gerando uma nova e única grande empresa.

A fusão é avaliada pelo valor contábil ou de mercado, obedecendo o artigo 21 da Lei nº 9.249 / 1995. O último balanço da empresa a ser adquirida deverá ser feito em até trinta dias antes da fusão.

Nos tempos atuais, numa economia globalizada e “pós-neoliberalista”, há uma tendência de concentração de capitais e segmentos de produtos nas mãos de grupos empresariais.

Esta tendência ocorre devido à concorrência de mercado e à necessidade de reduzir custos operacionais na empresa, como forma de manter o produto competitivo no mercado consumidor. Para manter a competitividade de seus produtos e serviços, e ampliar a distribuição dos mesmos, muitas empresas lançam mão às estratégias econômicas.

Dentre as estratégias, destacamos a fusão, a cisão e a incorporação de empresas.

A incorporação ocorre, na maioria dos casos, pela decisão de grandes grupos. Além da competitividade no mercado interno, há também a fusão que visa o lançamento de um produto no mercado externo, como ocorreu na fusão entre Antártica e Brahma, que lançaram a Ambev para reforçar o posicionamento de suas bebidas no Brasil e no exterior. Outras grandes fusões de empresas: Sadia e Perdigão (resultando na Brasil Foods), Itaú e Unibanco.

Numa fusão o controle administrativo da nova empresa fica sob responsabilidade daquela que representará maior participação financeira e produtiva.

A fusão propicia redução de custos operacionais, otimização na produção, mas põe o mercado sob o risco de ações monopolistas, apesar de mantida a individualização das marcas dos produtos já presentes no mercado.

Fontes:

http://www.fiscosoft.com.br/indexsearch.php?PID=129022

O futuro dependerá da força da Educação Ambiental

2011-07-06T13:48:00.000-03:00

Por Érica Sena

Bióloga, Gestora Ambiental, Educadora

Disponível em: http://pensareco.blogspot.com/

Artigo escrito em junho de 2011 para a Revista Planeta Sustentável

Cada dia mais os assuntos ambientais se tornam pautas de inúmeras discussões no Brasil e no mundo, diante do momento caótico que o planeta vem passando. O ser humano já sabe que a maior parte desses acontecimentos é proveniente das ações antrópicas iniciadas na Revolução Industrial, e pioradas com a vinda do consumismo desenfreado.

O ser humano usa de maneira insustentável os recursos naturais como se fossem infinitos, e em troca devolve ao planeta: lixo, poluição e destruição. Ele se esquece que isso se voltará contra ele, já que ele é um dos seres integrantes, como todos os outros, do meio em que vivem.

Vivemos numa época de guerra entre o ser e o ter; entre ser um consumidor voraz (aproveitando tudo de melhor que a tecnologia possa nos dar) e ser um consumidor consciente de seus deveres e direitos. Vivemos também com a sombra do medo de futuro, já que os recursos tendem a se acabar, as catástrofes aumentarem e o aquecimento global piorar.

Diante de tantas indagações, medos, as mudanças de atitudes são peças indispensáveis a melhora desse quadro caótico. A partir do momento que a sociedade repensar suas ações, e deixá-las mais sustentáveis, o planeta conseguirá retomar o equilíbrio e a qualidade de vida será maior. Para que aconteça isso a Educação Ambiental deverá ser prioridade, sendo compartilhada não apenas nas escolas, mas nas comunidades, nas casas, nas igrejas, nas associações, na mídia, já que é de todos o dever de se responsabilizar com os problemas socioambientais locais e globais. Sei que não é uma tarefa fácil, já que a própria educação no Brasil é algo não priorizada, mas é a saída.

Por exemplo, no ano passado uma Lei instituiu a Política Nacional de Resíduos Sólidos, um grande passo para acabar com o mau gerenciamento do lixo urbano, aonde materiais recicláveis vão para aterros, lixões, etc. ao invés de voltarem à cadeia produtiva. Nessa política, todos terão responsabilidade sobre a destinação correta do resíduo ou lixo produzido. Caso não se tenha um trabalho eficiente de Educação Ambiental, no qual a sociedade se veja no dever de mudar seus hábitos, dentre eles o de fazer coleta seletiva, essa política será em vão.

Este é o momento de sensibilização da raça humana, mostrando que ela é parte do meio ambiente, e que suas ações podem ser maléficas ou benéficas ao planeta e ao próprio ser humano. O futuro está em nossas mãos, e principalmente nas mãos das crianças, e para isso a Educação Ambiental será imprescindível.

Artigo publicado no Blog Pensar Eco, é lógico - http://pensareco.blogspot.com/

Autorizada a reprodução total ou parcial deste Artigo, desde que citada a fonte - http://pensareco.blogspot.com/.

Vedada a memorização e/ou recuperação total ou parcial, bem como a inclusão de trechos ou partes, em qualquer sistema de processamento de dados.

A Aplicação da Logística Reversa no Meio Ambiente

2011-07-06T12:26:00.001-03:00

Foto disponível em: http://favoritosdaengenharia.blogspot.com/2009/08/logistica-reversa.html

Por Leonam Souza

Engenheiro Agrônomo

Disponível em: http://leonamsouza.blogspot.com/

A Logística reversa é um processo logístico destinado a retirar produtos novos ou usados de seu ponto inicial na cadeia de suprimento (devoluções de clientes, produtos excedentes de inventários ou mercadorias usadas, avariadas ou obsoletas), e redistribuí-los seguindo procedimentos de gerenciamento de materiais. Em outras palavras, é uma nova área da logística empresarial, preocupada em equacionar a multiplicidade de aspectos logísticos do retorno ao ciclo produtivo de diferentes tipos de bens industriais, dos materiais constituintes dos mesmos e dos resíduos industriais, por meio da reutilização controlada do bem e de seus componentes ou da reciclagem dos materiais constituintes, dando origem a matérias-primas secundárias que se reintegrarão ao processo produtivo (Leite, 2000).

A Lei Federal 12.305/2010 instituiu a Política Nacional dos Resíduos Sólidos. Em 23 de dezembro de 2010 foi publicado o Decreto Federal 7.404/2010, que regulamenta a referida Lei por meio da instituição de normas cuja finalidade é viabilizar a aplicabilidade de seus instrumentos. Além disso criou o Comitê Interministerial da Política Nacional de Resíduos Sólidos e o Comitê Orientador para a Implantação dos Sistemas de Logística Reversa, tendo, ambos, o propósito de apoiar a estruturação e implementação da lei mediante a articulação dos órgãos e entidades governamentais. O Comitê Orientador tem o objetivo de “estabelecer a orientação estratégica da implementação de sistemas de logística reversa”.

Pelo artigo 5 do Decreto, a responsabilidade pela aplicação da Política Nacional dos Resíduos Sólidos é dos atores do processo que fazem gerar esses resíduos. Isto quer dizer que a par da responsabilidade das pessoas físicas e jurídicas ligadas à fabricação, importação, distribuição, comercialização, limpeza e/ou manejo, haverá aquela vinculada aos consumidores, que deverão contribuir para a eficiência do sistema de coleta seletiva ou sistema de logística reversa. Assim, os consumidores também serão responsáveis pelo acondicionamento correto dos resíduos sólidos reutilizáveis e recicláveis para que a coleta ou devolução possa ser feita de forma eficiente.

Como todos sabem, a coleta seletiva é a separação prévia dos resíduos sólidos conforme a sua constituição e composição. Ela deverá ser implantada pelo titular do serviço público de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos. Por outro lado, a logística reversa, conforme definida no artigo 13 do decreto federal, “é o instrumento de desenvolvimento econômico e social caracterizado pelo conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, para reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou outra destinação final ambientalmente adequada”.

No meio empresarial a logística reversa tem levantado preocupações, pois é alegado que ainda não existe uma real quantificação dos custos de implementação deste sistema. Porém, todos concordam que trará uma contribuição significativa para a preservação ambiental. Sem dúvida, o Decreto Federal 7.404/2010, vem melhor orientar para que sejam implementados os procedimentos que visam o fiel cumprimento da lei. Neste contexto, os seguintes instrumentos foram indicados para a implantação e operacionalização da logística reversa: os acordos setoriais, os regulamentos expedidos pelo Poder Público e os termos de compromisso.

Os acordos setoriais são definidos como os “atos de natureza contratual, firmados entre o Poder Público e os fabricantes, importadores, distribuidores ou comerciantes, visando a implantação da responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida do produto”. Os regulamentos expedidos pelo Poder Público, definem, de acordo com o artigo 30, que a logística reversa poderá ser instituída por regulamento e de forma direta através de decreto do Poder Executivo depois de constatada sua viabilidade técnica e econômica. Os termos de compromisso têm a finalidade de identificar e registrar os responsáveis pelo sistema de logística reversa junto às entidades fiscalizadoras.

Esperemos então que os sistemas de logística reversa sejam efetivamente implantados e operacionalizados em todo o território nacional onde se avolumam os resíduos produzidos por nossa sociedade cada vez mais consumidora. O meio ambiente precisa disso e nós todos poderemos significativamente diminuir os riscos de contaminação devido ao descarte impróprio de produtos industrializados.

Artigo publicado no Blog do Leonam - http://leonamsouza.blogspot.com/.

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A complexidade entre as relações organogacionais e as humanas

2011-06-28T14:40:00.004-03:00

Por Leonardo Marioto

Disponível em: http://lmarioto.blogspot.com/

As Organizações como sistemas abertos

Sistema é um conjunto de elementos dinamicamente relacionados que desenvolvem uma atividade para atingir determinado objetivo.

Possuímos os sistemas fechados e abertos, onde sistemas fechados são as máquinas e equipamentos e etc, não interagem de forma direta com o meio externo e recebem sempre as mesmas entradas (inputs) e devolvem sempre as mesmas saídas (outputs) para o ambiente. Já os sistemas abertos interagem diretamente com o ambiente externo, podendo receber diversas entradas e devolver diversas saídas em forma de produtos e serviços.

As organizações são sistemas abertos, vivos, e complexos, pois interagem com o ambiente externo e sofrem mudanças tanto positivas quanto negativas, tendo que se adaptar as diversas alterações geradas, como por exemplo, quando ingressam em um país diferente tendo que mudar algumas normas para poderem se adaptar ou, quando necessitam de inventar algum produto novo que o mercado está exigindo. Esta influência dada pelo meio, torna as organizações e empresas sistemas abertos e dinâmicos.

As empresas que se adaptarem mais rápido a essas mudanças, agregando sempre valores às pessoas, estarão sempre à frente de seus concorrentes. Empresas burocratizadas demasiadamente, empresas inflexíveis demais sofrerão com as rápidas mudanças do ambiente, podendo levar-se até a falência. Aí está o problema de empresas com mentalidades ultrapassadas, mecanicistas demais, pois elas possuem uma enorme dificuldade em se adaptar ao mundo em constante mudança e evolução.

Ninguém que dê certo, que tenha um equilíbrio emocional invejável, é tão rigoroso ou frouxo consigo e com os outros, e nas empresas não é diferente. Todos necessitam buscar um equilíbrio destas partes para alcançarem o sucesso, tanto no âmbito profissional como no pessoal. Lembrando-se que empresas boazinhas demais traz uma cultura paternalista onde todos fazem o que querem e acabam individualizando narcisicamente demais os objetivos, indo muito contra aos objetivos das empresas, por outro lado empresas rigorosas demais trazem uma grande insatisfação para seus participantes. Portanto aquelas que conseguirem, inclusive nós seres humanos, este equilíbrio emocional ou, esta inteligência emocional, chegaremos mais rápido e atingiremos sucessos maiores e com consistência.

Os Níveis de uma organização

As organizações possuem três níveis organizacionais que são: Nível Institucional, Nível Intermediário e Nível Operacional. Em se tratando de sistemas abertos, não é toda a organização que se interage com o meio, mas sim uma parte dela. Máquinas e equipamentos fazem parte das organizações, porém são sistemas fechados.

O nível mais alto de uma organização é o nível institucional, onde estão constituídos os presidentes, diretores, proprietários e é denominado de nível estratégico pois é neste nível que são tomadas às decisões mais importantes com relação à empresa, sendo também o nível que mais se relaciona com as turbulências do ambiente externo, onde este afeta diretamente na tomada de decisão.

Em seguida temos o nível intermediário, onde estão os gerentes e que fazem a ligação entre o nível institucional e o nível operacional. Este nível pode ser considerado aberto pois trabalha com as decisões tomadas de acordo com o nível acima e também fechado pois transforma as decisões institucionais para decisões em cima do nível operacional que é o nível de tecnologia.

Logo abaixo temos o nível de menor poder de decisão e que trabalha como um sistema fechado, que é o nível operacional. Este nível trabalha com máquinas, equipamentos, acessórios, tecnologia, tendo que otimizar estes processos da melhor forma possível, sendo um nível mais burocratizado e menos flexível em relação à autonomia dos funcionários e etc, criando rotinas e procedimentos de trabalho.

O Clima Organizacional

No que se refere à clima organizacional, é possível a integração aos aspectos da cultura organizacional de um determinado local de trabalho. Como temos a motivação no nível de indivíduo, temos o clima organizacional no nível de organizações, onde este afeta intimamente a motivação dos indivíduos dentro de um determinado local, ou seja, é aquela atmosfera psicológica experimentada quando entramos em um ambiente e que nos afeta diretamente para que ficamos ou não nele, se nos faz sentir à vontade para desempenhar certas funções, a maneira que nós nos interagimos com os outros, entre outras coisas. Este clima nos influencia para desempenharmos nossas funções dentro de um ambiente, que também é influenciado pos nós. Ele é a chave para termos organizações sadias para se trabalhar, para retermos os melhores talentos dentro delas e consequentemente, criar uma atmosfera ativa e motivada.

Um ambiente com um clima organizacional positivo, é caracterizado por um local onde as pessoas se sentem motivadas para se trabalhar, interagir com os demais participantes, buscar inovações e, consequentemente, respeito mútuo. Este clima influencia nos aspectos psicológicos de cada indivíduo, trazendo enormes benefícios para os seus trabalhadores e suas empresas, pois empresas sadias tendem a prosperar com rapidez e consistência para o sucesso.O clima organizacional favorável ajuda a tornar as pessoas mais sadias mentalmente, onde estas se sintam, em relação às outras pessoas e conseguirem superar os obstáculos que a vida lhes impõe, atingindo plena satisfação pessoal e profissional.

Porém temos também um clima caracterizado por apatia, falta de interesse, desmotivação, depressão, medo, desajustamento pessoal, intrigas, que é denominado como um clima organizacional negativo ou baixo. Neste ambiente às pessoas não se sentem à vontade para trabalhar, tendo um enorme desinteresse por suas funções e pela organização, cultivando altas taxas de absenteísmo, alta rotatividade de funcionários, demissões, podendo levar a empresa a um estado de estagnação.

O Clima organizacional precisa ser cuidadosamente trabalhado para que funcione favoravelmente, buscando sempre ao aumento da qualidade de vida no trabalho, e, consequentemente, como resultado, o sucesso.

Fonte: CHIAVENATO, Idalberto.Recursos Humanos - O capital humano das organizações; São Paulo, editora Campus, 2009.

Artigo publicado no Blog Leonardo Marioto - Organizações e Gestão de Pessoas - http://lmarioto.blogspot.com/
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Cuidado com os lobos na pele de cordeiro!

2011-06-21T20:47:00.000-03:00

Por Érica Sena

Bióloga, Gestora Ambiental, Educadora

Disponível em: http://pensareco.blogspot.com/

A sustentabilidade só ocorre quando atende aos seus três pontos básicos do tripé da sustentabilidade. Para que um produto/serviço seja sustentável ele tem que ser: ambientalmente correto, economicamente viável e socialmente justo, caso deixe de ser obedecido um deles a sustentabilidade não acontece.

Sendo assim, notamos que a sustentabilidade que se “pinta” por ai, muitas vezes é falsa, e usa desse conceito como marketing para se promover na mídia, comovendo seus clientes e se mostrando melhor no mercado competitivo. Cabe a nós, consumidores desvendar isso e boicotá-los!

A sociedade de consumo tem muito que aprender. Se cada um se tornar mais consciente, mais preocupado com o que acontece ao seu redor, menos acomodado e mais lutador conseguiremos acabar com as empresas que usam do trabalho escravo, como também as que usam da mão de obra infantil e indígena para produzirem seus produtos. Baniremos as empresas que são altamente impactantes ao meio ambiente, ao desmatarem nossas florestas, ao poluírem e contaminarem nossos recursos naturais por falta de uso de novas tecnologias limpas. Como também aquelas testam seus produtos em animais. O consumidor não sabe o poder que tem, mas quando descobrir, muitas coisas mudarão e talvez a sustentabilidade seja uma realidade. Lembre-se de colocar em seu cotidiano os 5R´s (repensar, recusar, reduzir, reutilizar e reciclar) nos momentos onde o consumismo for tentador.

Mas enquanto os consumidores mais conscientes não lideram o movimento de boicote a estas empresas, não se deixe enganar com a propaganda, onde tudo é sustentável ou ambientalmente correto (até uma certa palha do aço se diz ser), existe muito marketing verde tentando dar um de “lobo na pele de cordeiro”.

Fique esperto e se informe sempre que tiver dúvidas!

Artigo publicado no Blog Pensar Eco, é lógico - http://pensareco.blogspot.com/2011/06/artigo-novo-cuidado-com-os-lobos-na.html

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Passivos Ambientais Urbanos

2011-06-13T22:17:00.000-03:00

Foto disponível em: http://www.jornaldacidadeonline.com.br/leitura_artigo.aspx?CodArtigo=3287

Por Leonam Souza

Engenheiro Agrônomo

Disponível em: http://leonamsouza.blogspot.com/

A poluição das águas e a destruição e ocupação das áreas marginais de preservação dos rios na Região Metropolitana de São Paulo - RMSP podem ser considerados como inconvenientes passivos ambientais. Neste caso estão as áreas de construções irregulares que formam o Jardim Pantanal, nas várzeas do Tietê.

Em novembro de 2004 no estado de São Paulo existiam 1.336 locais que apresentavam níveis inaceitáveis de contaminação do solo e águas subterrâneas e que necessitavam de remediação para permitir a volta desses recursos a uma condição de uso seguro.

É possível que a origem das áreas contaminadas em toda região de São Paulo, possa estar relacionada ao desconhecimento, em épocas passadas, de procedimentos seguros para o manejo de substâncias perigosas. Em maio de 2002, a Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental - CETESB divulgou pela primeira vez a lista de áreas contaminadas, registrando a existência de 255 áreas em São Paulo.

O levantamento é freqüentemente atualizado e em novembro de 2009, foram totalizados nada menos que 2.904 registros no Cadastro de Áreas Contaminadas no Estado de São Paulo, sendo 528 só na RMSP.

Por outro lado, a desativação de indústrias e o abandono de áreas potencialmente contaminadas criam passivos ambientais e dentro da RMSP, o município de São Bernardo do Campo, destaca-se pela grande industrialização observada até o final da década de 1980 e pela desindustrialização que gerou uma significativa quantidade desses passivos. Pneus inservíveis abandonados em qualquer local representam áreas de riscos para a população, servindo de locais para desenvolvimento de vetores de doenças como a dengue, além de liberar substância oleosa que polui o solo e o lençol freático.

Nas ruas de São Paulo cada vez mais entulhos são gerados pelas construções, demolições e reformas e isso se agrava na periferia, onde empresas clandestinas, caçambas e carroceiros despejam todo esse material em terrenos baldios, na margem dos rios e outros locais de pouca circulação.

Também existem passivos ambientais que estão sob monitoramento como é o caso do depósito de material radioativo das Indústrias Nucleares do Brasil - INB, uma empresa vinculada à Comissão Nacional de Energia Nuclear - CNEM, e subordinada ao Ministério da Ciência e Tecnologia, mas isso não impede que as áreas contíguas ao depósito estejam sendo utilizadas, fato que representa serio risco a população. Não podemos deixar repetir os tristes acontecimentos de Goiânia onde o desleixo das autoridades permitiu que uma cápsula de Césio-137 fosse acessada e aberta por pessoas pobres, inocentes e desassistidas.

Artigo publicado na coluna AMBIENTE EM TRANSE do Jornal da Cidade Online - http://www.jornaldacidadeonline.com.br/leitura_artigo.aspx?art=3287

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A Ação internacional no controle do desmatamento

2011-06-13T21:51:00.002-03:00

http://blogs.jovempan.uol.com.br/meioambiente/wp-content/files/2010/07/desmatamento-e-queimada.jpg

Por Leonam Souza

Engenheiro Agrônomo

Disponível em: http://leonamsouza.blogspot.com/

O Sistema de Alerta de Desmatamento – SAD que é operado pela organização não governamental Instituto do Homem e do Meio Ambiente da Amazônia - IMAZON, em dezembro de 2010 havia detectado 175 quilômetros quadrados de desmatamento na Amazônia Legal, o que significou um aumento de 994% em relação a dezembro de 2009. Já em janeiro de 2011 foi registrado 83 quilômetros quadrados de desmatamento, ou seja, um aumento de 22% em relação a janeiro de 2010, ano em que as florestas degradadas na Amazônia Legal Brasileira somaram 541 quilômetros quadrados. Frente a esses números o governo do Brasil anuncia que não concorda com a redução de Áreas de Preservação Permanente – APPs e que vetará trechos do projeto que altera o Código Florestal se o Congresso aprovar a anistia para desmatadores.

Neste contexto, as nações que possuem em seu patrimônio natural parte do riquíssimo ecossistema florestal amazônico decidiram estabelecer critérios e indicadores para avaliar o manejo florestal sustentável (também conhecidos como indicadores de Tarapoto). Tais critérios foram formulados e aprovados no âmbito do Tratado de Cooperação Amazônica - TCA, assinado pela Bolívia, Brasil, Colômbia, Equador, Guiana, Peru, Suriname e Venezuela, em 1978. O objetivo é promover a cooperação regional para o desenvolvimento sustentável na região amazônica. No processo de elaboração dos critérios e indicadores, lançado em 1995 e concluído em 2001, foram feitas amplas consultas nacionais e regionais, resultando na seleção de 15 indicadores prioritários para avaliar a gestão florestal sustentável num grupo de 77 anteriormente identificados. Em 2004, a Organização do Tratado de Cooperação Amazônica - OTCA, com o apoio da Organização das Nações Unidas para a Alimentação e Agricultura - FAO realizou a validação dos indicadores prioritários selecionados para estudar a viabilidade de sua aprovação no processo de decisão.

O processo de validação dos indicadores estimulou uma reflexão sobre a questão da informação de gestão florestal e indicou o monitoramento da cobertura florestal como um aspecto fundamental para trabalhar em nível regional, pela sua importância tanto como uma contribuição para os processos políticos nacionais em relação à região, como para embasar as discussões internacionais.

O monitoramento da cobertura florestal contribuirá diretamente para quantificar os seguintes indicadores: (a) tamanho das áreas por tipo de floresta; (b) a taxa de conversão de floresta; (c) a proporção de áreas de proteção ambiental em relação às áreas de produção permanente, e (d) contribuição para a conservação da diversidade biológica.

Entre 2005 e 2006, com o apoio da Agência Brasileira de Cooperação do Ministério das Relações Exteriores do Brasil - ABC/MRE, a Secretaria Permanente da OTCA - SP/OTCA implementou o projeto "Agenda Comum da Amazônia." Este projeto permitiu-nos avaliar a viabilidade da adoção de diversos modelos e sistemas utilizados para monitorar a cobertura florestal. Concluiu também que o sistema utilizado pelo Brasil oferece a melhor relação custo-benefício. A opção de utilizar software livre, imagens e metodologia de análise de vetores foram os principais determinantes dos resultados da avaliação e confirmou que o sistema desenvolvido pelo Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais - INPE é mais adequado às necessidades de acompanhamento regional.

No entanto, a adoção de uma metodologia comum para monitoramento da cobertura florestal amazônica também requer uma atenção especial das instituições nacionais, uma vez que na maioria dos países envolvidos, existem laboratórios de sensoriamento remoto e instituições que trabalham neste setor. É por esta razão que a estratégia de implementação do projeto considera como ponto de partida o desenvolvimento de Planos Nacionais de Vigilância Florestal. Porém, não basta ter as ferramentas tecnológicas que permitam acompanhar o avanço do desmatamento em tempo real, é também necessário institucionalizar o uso de um indicador de desmatamento e de uso da terra no processo decisório. Assim, é preciso consolidar os sistemas nacionais de monitoramento da floresta em todos os países membros da OTCA, para que efetivamente possam contribuir na implementação de políticas nacionais de combate ao desmatamento e no desenvolvimento da região.

É de se esperar que a utilização de modernas técnicas de sensoriamento remoto resultem no aumento da governança na Amazônia e no uso racional dos recursos disponíveis, permitindo a intensificação da cooperação regional e o intercâmbio de estratégias de combate ao desmatamento e degradação ambiental. Por outro lado, acredita-se que os avanços tecnológicos também possam ajudar nos esforços para monitorar o desmatamento causado pela exploração seletiva de madeira.

Todos nós esperamos que este esforço conjunto dos países sul-americanos feito através do projeto de monitoramento do desmatamento e das mudanças no uso do solo da floresta amazônica, liderado pela OTCA, venha realmente estancar o crescimento do desmatamento que avança célere até sobre as áreas consideradas de preservação ambiental e legalmente protegidas.

Artigo publicado na coluna AMBIENTE EM TRANSE do Jornal da Cidade Online - Disponível em http://www.jornaldacidadeonline.com.br/leitura_artigo.aspx?art=3361

Autorizada a reprodução total ou parcial deste Artigo, desde que citada a fonte - http://leonamsouza.blogspot.com/.
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A fantástica Ciência Chinesa

2011-06-06T09:46:00.000-03:00

Texto extraído do Blog: http://ceticismo.net/

Disponível em: http://ceticismo.net/2010/08/12/a-fantastica-ciencia-chinesa/

Escrito por André

Conhecedores de métodos industriais, donos de um governo com uma burocracia organizada (eu disse “burocracia” e não “burrocracia”) e bibliotecas bem guardadas, com inúmeros documentos muito bem acondicionados, com sistemas de energia otimizados para trabalharem em níveis otimizados e com um processo criativo excelente. Estes são os chineses, mas não estou me referindo aos chineses dos dias de hoje. Me refiro aos chineses da Antiguidade. Tudo o que você vê hoje, os chineses foram os precursores. Desde a sua agenda até o odômetro do seu carro, passando por sismógrafos, observatórios astronômicos, máquinas computacionais, sistemas hidráulicos, fábricas metalúrgicas e todo um desenvolvimento tecnológico que nos faz inveja ainda hoje, além de um dos mais significativos inventos da Humanidade. Estes são os baluartes de uma antiga civilização. Esta é a brevíssima história da Ciência Chinesa da Antiguidade.

Muito antes do Bruce Lee, Pai Mei, Mao Tsé Tung e dos adoráveis produtos xing-ling que compramos no camelô amigo, a China era tão, mas tão importante, dona de um império tão vasto que se auto-denominou Império do Centro, pois todos os caminhos com certeza levavam à China, mesmo durante a ascensão de Roma.

É interessante observar como os chineses viam o mundo. Diferente dos gregos, os chineses não possuíam uma ideia bem definida sobre como a matéria é formada. Enquanto Demócrito de Abdera era ridicularizado por estabelecer a ideia dos ατόμου (mesmo com Epicuro complementando a ideia ao afirmar que os átomos tinham limite de tamanho, o que estava parcialmente certo, assim como Demócrito), a escola de Aristóteles e seus quatro elementos básicos (água, fogo, terra e ar) ganhavam a parada, pois Aristóteles tinha mais “IBOPE” que um certo camarada vindo da cidade de Abdera, a qual nunca foi levada a sério. Isso se baseava nas observações e ideias gregas sobre como o Universo funcionava. Os chineses não seguiam esta linha de pensamento, pois, para eles, matéria era algo sem muito sentido, dando mais ênfase à energia das coisas. Uma questão interessante, que só foi racionalizada por Einstein e, depois, pela Mecânica Quântica.

Por causa disso, os chineses nunca sentiram necessidade de desenvolver algo similar a uma teoria atômica. Para os chineses, o Universo era composto, não por quatro elementos, mas cinco. Esta teoria foi proposta pelo que se pode chamar de Patriarca do Pensamento Científico Chinês, Zou Yan. Muito provavelmente, vocês não encontrarão nenhuma menção a este termo para Zou Yan, pois é apenas uma opinião minha Em contrapartida, fica difícil não vê-lo assim. Seria como se ele fosse uma mescla de todos os filósofos da ciência ocidentais do século XX.

Zou Yan nasceu em 305 A.E.C. A data é bem documentada, mas seus trabalhos foram perdidos. Só sobraram pequenas citações suas em outras obras. A melhor fonte que se tem notícia sobre Zou Yan, é através do documento chamado Shiji, normalmente traduzido como Registros do Grande Historiador, escrito por Sima Qin entre 109 A.E.C. e 91 A.E.C. Sabe-se através desse documento, que Zou Yan pertencia à respeitadíssima (na época, é claro) Academia Zhi xia; sendo Zou Yan um naturalista respeitado até mesmo pelos príncipes. Não muito diferente de Leonardo DaVinci que gravitava na côrte dos Médicis (os manda-chuva dos reinos de Toscana e Florença), Zou Yan sabia muito bem que ter proteção da realeza era algo que faz(ia) bem e garante algumas regalias (como não ser o primeiro a ser chamado para o exército, durante uma guerra).

Para Zou Yan, tudo no Universo era composto por água, metal, madeira, fogo e a terra. A diferença entre isso e o sistema de Aristóteles (além dos materiais, óbvio) é que não se considerava-os como substâncias puras (com exceção da água, mas só sabemos isso hoje). Tais elementos eram tidos como princípios ativos. Forças que eram moldadas para formar toda a existência, mediante a observação do mundo natural e de práticas experimentais. Diferente dos pensamentos idiotas de Platão (428 A.E.C. – 348 A.E.C.) – que achava que devíamos ficar sentados, olhando pra cima, pensando sobre uma coisa e assim chegaríamos à verdade dos fatos (não me pergunte como) -, os chineses eram mais pragmáticos. Os “elementos” de Zou Yang eram todos relacionados a processos facilmente observados e reproduzidos (ou não tão facilmente, mas vocês entendem o que eu quero dizer).

Nessa altura do campeonato, o imenso império de Alexandre, o Grande, estava se esfacelando. Depois de sua morte, ocorrida em 323 A.E.C., seu império foi dilacerado pelos seus generais. Ptolomeu I Soter, o qual deu deu origem à linhagem dos faraós ptolomaicos e era antepassado de Cleópatra VII (sim, aquela Cleópatra e que por sinal era feia e não tinha olhos cor de violeta como Liz Taylor), ordenou a construção da Grande Biblioteca de Alexandria (apesar de alguns historiadores posicionarem a data de sua construção no reinado de Ptolomeu II). Mais tarde, segundo Plutarco, Caio Júlio César fez o favor de incendiar seus barcos, o que acabou atingindo a Biblioteca, acarretando em um grande incêndio, onde muitas obras foram perdidas. Troféu Joinha para ele. Evitando desviar do assunto, a Biblioteca de Alexandria reuniu uma vasta gama de pensadores e cientistas. Mas isso ocorreu muito tempo depois de Zou Yan ter estabelecido suas ideias e desenvolvido uma bem amarrada epistemologia nas academias de ciência da China, enquanto o pessoal da Palestina estava ocupado batendo cabeça pra lá e pra cá, até a chegada de Herodes, o Grande chegar e fazer da Judeia um grande canteiro de obras.

Zou Yan é referenciado pelo Livro de Han (um vasto compêndio sobre a história da dinastia Han) como sendo um dos precursores da alquimia chinesa. Mais uma vez, o conceito é completamente díspar do que estamos acostumados. A alquimia chinesa era muito mais similar à nossa moderna química do que as besteiras pseudocientíficas da Idade Média. Os chineses estudavam a fundo as substâncias e como elas interagiam com o ambiente. Lá pelo século VI A.E.C., a alquimia chinesa ainda era uma algaravia que misturava taoísmo, acupuntura, Feng-Shui entre outras coisas. Passados 300 anos, a alquimia chinesa passava a ser mais científica, por assim dizer; ainda não possuíam nossa plataforma teórica mas, que diabo!, isso faz quase 2300 anos! Só os antigos egípcios possuíam algo similar (ok, mais bem desenvolvido desde os tempos em que as grandes pirâmides ainda estavam sendo construídas), pois os babilônios, ao que se sabe, não eram tão bons químicos quanto eram matemáticos. O Japão ainda não existia como um país independente, Roma ainda não se levantara e os gregos… bem, os gregos nunca foram bons experimentadores de qualquer forma. Os fenícios tinham excelente desenvolvimento técnico, a Europa ainda era formada por um bando de tribos saindo na porrada entre si e a Assíria estava caindo para a irrelevância. Hebreus, who?

Ainda na Dinastia Han, um certo cientista, que eu tranquilamente posso chamar de “químico”, chinês de nome Wei Boyang escreveu o livro “O Parentesco dos Três”. A obra é um primor de pensamento científico. Ainda estão lá as relações entre o Yin-Yang, os cinco elementos de Zou Yan e um bem descritivo processo alquimista, enquanto ciência. Boyang descreve até mesmo como unir flores de enxofre, sais de sódio, comumente chamado de salitre e certa quantidade de carvão vegetal. Em outras palavras, o documento datado de 142 E.C. descreve como se podia obter pólvora. 1000 anos depois, o texto foi inserido no Wujing Zongyao (cerca de 1044 E.C.), um documento muito bem elaborado sobre as melhores técnicas militares chinesas até então empregadas. A Europa estava na Idade das Trevas, o Egito estava a sucursal do inferno sob mando dos bispos cristãos, Roma já não existia, o Islã avançava pelo mundo ocidental, traduzindo os antigos textos gregos, resgatando a sabedoria antiga, e a Palestina… bem, continuava a mesma.

Em aproximadamente 70 E.C. nasce Zhang Heng (foto que abre o artigo). O distinto “china”, parente do seu fornecedor de quinquilharias e mp329 (que toca música, frita ovos e capta imagens do telescópio Hubble), foi um dos mais importantes cientistas chineses de sua época. É fácil entender o porque, já que em finais do século I e no início do século II (quando os evangelhos mal estavam saindo do forno, Saulo de Tarso já tinha sido decapitado há tempos e as facções cristãs saíam na porrada pra saber quem era cristão de verdade), Zhang Heng tinha uma vasta literatura e projetos engenhosos, o quais ainda assombram engenheiros do mundo todo e provocando um grande WTF na comunidade científica, já que muitos não conseguem entender de onde ele tirou aquelas ideias.

E que ideias são estas? Nada. Pouca merda. Que tal, para começar, com um sismógrafo?

Vejamos, a China era um vasto império. Seus barcos já tinham navegado por muitos lugares. Alguns estimam que eles chegaram até mesmo na América. Um terremoto é algo catastrófico e um governante precisa saber com urgência quando se dará um com o máximo de antecedência possível. ÓBVIO que cientistas não são oniscientes, mas tentam. Zhang Heng tentou e até que teve um certo êxito ao construir um sismógrafo que indicava de onde vinha o tremor. O sismógrafo original não existe mais, mas o notável sismólogo japonês Akitsune Imamura (que antes da publicação da teoria das placas tectônicas, argumentou que tsunamis eram produzidos por movimentos na crosta terrestre) construiu uma réplica, mediante as descrições precisas deixadas por Zhang.

O conceito do sismógrafo de Zhang Heng baseia-se no uso do pêndulo invertido. Uma haste de metal, presa na parte inferior, podia oscilar livremente na parte de cima. Estando em repouso, ela ficava verticalmente equilibrada, até que alguma perturbação a fizesse tombar. Ao tombar, ela acionava um mecanismo que fazia que um dos dragões do lado externo derrubassem uma esfera de bronze, que caía na boca de um sapo, indicando para qual lado ficava o epicentro do tremor. Para entender melhor, vejam o vídeo abaixo:

Zhang Heng conhecia as forças elástica e gravitacional que atuavam no pêndulo invertido, de modo a controlar seu movimento oscilatório e promover um equilíbrio instável. Um simples tremor deslocava milimetricamente o pêndulo, o que o tirava da sua posição de equilíbrio, acionando o sistema. Não tenho outra palavra para descrever isso além de poético. Poético? Sim, poético.

O termo “fantástico” eu deixo para o computador astronômico criado por Su Song.

Su Song era algo como o MacGyver de olhos puxados. Era engenheiro, botânico, astrônomo, matemático, inventor, geólogo, farmacêutico, cartógrafo, zoólogo e se tivesse um pouquinho de plutônio, seria capaz de criar um carro capaz de viajar no tempo. Basicamente, suas construções usavam a força da água, o que fica um pouco difícil de conseguir 1,21 GW. De qualquer forma, sua engenharia era caprichosa. Ele projetou moinhos que funcionavam com uma série de engrenagens, que poderiam ser operadas por um ou dois trabalhadores. Su Song já conhecia sistemas de transmissão como as modernas caixas de câmbio e usou engrenagens de redução para marcar distâncias. O odômetro dele baseava-se em uma série de engrenagens que rodavam mediante o avanço da carruagem. A cada 500 metros, a engrenagem principal tinha dado uma volta completa, acionando uma alavanca que fazia dois bonecos baterem num tambor. Só que ele não parou aí. Usando uma roda d’água, ele projetou um computador astronômico, que dava um sinal de hora em hora, marcava os dias, meses e estações, previa eclipses e indicava quando o a Terra dava a volta ao redor do Sol (sim, ele era heliocentrista, já no século XI), marcando 365 dias, 5 horas e quarenta e poucos minutos. O computador astronômico só usava a força da água como fonte de energia, transmitida por uma série de engrenagens, rodas, polias, eixos etc.

Obviamente, o original não existe mais e historiadores discutem se algum dia chegou a ser construído. Mas os planos estão lindamente detalhados no Xinyi Xiangfayao, obra monumental de Su Song. Maiores informações sobre o incrível Su Song e sobre seu computador astronômico podem ser lidas AQUI. Tudo aquilo produzido no século XI, 400 anos antes do Império Otomano tomar Constantinopla na mão grande, 500 anos das Grandes Navegações (os chineses já conheciam a bússola, por falar nisso), as glórias do Egito refestelavam-se sobre a areia, a Esfinge olhava o mundo de forma indiferente, a Europa ainda era terra de ninguém, o legado da Grécia estava sendo redescoberto, o período feudal do Japão só apareceria um século depois e a Índia brilhava com sua matemática. matemática essa rivalizada com a matemática chinesa, onde ambos clamam para si a invenção do número zero e o início da criação do sistema posicional, assimilada pelos árabes e difundida pela Europa tempos depois. Enquanto isso, na Palestina…

A China está entre os grandes centros do conhecimento mundial. Seus conhecimentos, sua filosofia e sua cultura influenciaram o mundo. Não de uma vez só ou por sua conquista. Muito dos conhecimentos chineses estão sendo descobertos agora, como a magnífica coleção dos Guerreiros de Terracota. Seria magnífico se os chineses tivessem espalhado seu conhecimento pelo mundo bem antes. Provavelmente, estaríamos a caminho de alguma galáxia (eu falei que eles tinham projetos de planadores impulsionados por foguetes à base de pólvora?). Entretanto, é tolice especularmos o que poderíamos ter sido ou não. Grandes impérios tiveram seu alvorecer, maturidade e fim. Foi assim com a civilização helênica, com os sumérios, egípcios, assírios, babilônios, romanos, mongóis, maias, fenícios, incas entre vários outros.

Enquanto isso, um grupo formado por tribos insignificantes era escorraçado de um lado para o outro pelo território palestino, como folhas ao vento.