O Desenvolvimento da Ciência da Administração e a nova Ordem Econômica Mundial

Por Jorge Paulino

Engenheiro Eletricista

Os conceitos da Ciência da Administração, tiveram a sua origem na segunda metade do século XVIII na Inglaterra.

O inicio ou o primeiro período da Administração se deu com a necessidade de uma nova visão, devido a Revolução Industrial. O processo Manual e os processos artesanais foram substituídos pelo Mecânico Fabril.
Na primeira fase, as máquinas a vapor tendo o carvão como fonte de energia e o ferro como matéria prima para a fabricação de produtos, foram multiplicados.
A segunda fase, conhecida como período da grande mudança entre 1850 a 1914, houve o desenvolvimento da indústria de bens de produção e o ferro dá lugar ao aço, a fonte de energia passa ser a elétrica.

O segundo período da Administração foi a introdução dos conceitos das pesquisas por tentativas, erros e acertos.
Sendo o início da utilização do conceito de “Organizações” na Administração, desenvolvido através de estudiosos como Taylor, Gantt, Ford, Fayol.

O terceiro período da Administração teve um “boom”, ocorrido principalmente depois da Crise da Bolsa de Nova York, sendo a consolidação da Ciência da Administração.

O quarto período da Administração, devido a Segunda Guerra, desenvolveu os conceitos da Fabricação Quantitativa, através de estudos realizados por grupos de Matemáticos, Estatísticos, Físicos e Engenheiros, que criaram ferramentas sofisticadas para apoio as tomadas de decisão militar. Foi um período fértil no desenvolvimento de conceitos e ações nas áreas de Ciências dos Materiais, Fabricação, Logística, logo absorvida pelas instituições não militares.

O quinto período o da “Qualidade e excelência organogacional”.
A atual pratica de qualidade começaram a ser adotadas com a competitividade entre as organizações e foram modeladas pelos chamados “Gurus da Qualidade”, principalmente Deming, Juran, Ishikawa; sendo o período de 1970 a 1987, o surgimento de avanços importantes com uma forte tendência a fator Qualidade.
Foram adotados os conceitos do Sistema Toyota de Produção (Kanban, JIT) em diversos setores das Organizações, com o advento dos computadores, o uso de softwares e do MRP-Material Requirements Planning, das estratégias de operação e finalmente as normatizações da Série ISO 9000.

O sexto período o da “Coordenação da Cadeia de Suprimentos”.
A busca da excelência, voltado para a eliminação de desperdícios, introduzidos pelo conceito da filosofia Just-in-time e o aumento da competitividade entre as empresas, traz como principio básico a coordenação de todos os estágios (diretos ou indiretos) da cadeia de suprimentos.

O Ciclo da Atividade Administrativa
Chiavenato conceitua a Administração como um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a utilização dos recursos a fim de alcançar aos objetivos estabelecidos.

Dentro das organizações, os sistemas são dinâmicos, sendo denominados sistemas integrados que funcionam de forma constante para poder produzir bens ou serviços a que se destinam.

A Nova Perspectiva com a Globalização

Os principais motivos que levavam as empresas a se instalarem em uma determinada região, eram o mercado consumidor “alvo”, a infraestrutura regional, a mão de obra local e os favorecimentos fiscais.
Hoje com a Globalização Econômica, as cadeias de suprimento articuladas, os Sistemas de Controle e Informação Integrados através do avanço tecnológico nas telecomunicações (Internet e transmissão de dados), começou a favorecer as descentralizações nas atividades industriais.

A negociação, o poder de barganha e o acesso aos mercados alvo estão a um clique do mouse.

A melhor visão empresarial passou a ser: O “Pensar globalmente e agir localmente”

Fonte:  Administração da Produção: Operações Industriais e de Serviços / Jurandir Peinado e Alexandre Reis Graeml  - Curitiba : UnicenP, 2007.

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